[공식조직과 비공식조직] 공식조직 및 비공식조직의 의의(개념)와 특징, 기능, 통제방법

와 Gibson(1996)은 삼자물류는 외부업체가 복합적인 유통기능을 수행하는 것을 말한다고 하였다.따라서 삼자물류는 기업의 물류의 전부 혹은 일부기능을 아웃 소싱 하여 물류 전문 업체와 일정기간동안 상호 협력 하에 물류를 수행하는 과정이라고 정의할 수 있다.제3자 물류업은 운송업자측면에서 물류활동을 전달하고 통제하고 관리하는 외부업자를 말하며 이러한 관계는 공식적이거나 비공식적인 형태가 될 수 있다. 또한 이들은 상호 이익을 주고받

기능 최소화를 위한 정보의 법적 소유권 보장, 개인의 사생활과 신분보장, 유해한 정보의 생산과 유통에 대한 감시활동을 규제하는 법적 근거와 시스템을 마련해야 한다.ⅲ)정보처리능력을 가진 정보화 책임자(CIO)를 양성해서 공무원의 정보화교육을 강화해야한다.⑥가치의 분화-집중된 사회의 가치를 다원화 시켜야 한다.⑦우리나라의 특수성 인식-서구국가들과는 다른 우리나라의 특수성을 인식하여 적정한 수준의 복지정책 실시가 필요하다.⑧

개념여러 대안들 중에서 어느 안을 선택하는 것 (Luthans)둘 또는 그 이상의 대안 중에서의 의식적인 선택 (Etzioni)대안을 선택하는 과정이며, 그 선택과정이 동기 유발, 지도성, 의사소통 및 조직의 변화에 중요한 역할을 한다 (Lunenburg & Ornstein)▶ 어떤 문제와 관련하여 여러 가지 대안 중에서한 가지를 선택하고 결정하는 행위*의사결정과 참여의사결정 참여의 장점직무만족과 사기를 제고시키는 데 효과적참여자들의 사명감 증진구성원들의 발전

조직문화와 경쟁력 그리고 성과 286-1. 조직문화와 경쟁력 286-1-1. 구성원과 조직체의 통합 286-1-2. 경쟁적 비교우위 요소 296-2. 강한 조직문화와 경쟁력 296-2-1. 강한 조직문화와 성과간의 상관관계 296-2-2. 강한 조직문화의 역효과 306-3. 경쟁력에 기여하는 조직문화 316-3-1. 환경에 적합하고 적응적인 문화 316-3-2. 가치중심적 강한 문화 327. 조직문화 진단 337-1. 비공식적 조직문화 진단방법 337-2. 문화격차 분석방법 347-2-1. 워크샵 개최 347-2-2. 새 조직

개념>〈슈퍼바이저의 역할〉