[기술경영 체계의 접근형태] 기술경영의 체계화, 기술경영체계의 접근법

체계적으로 계획 실행한다는 뜻이고, 조직적 측면이란 경영을 조직의 결합체로서, 즉 경제단위의 활동체로서 정의하는 것이다. 일반적으로 관리의 개념은 사람으로 하여금, 어떤 일을 하게 하는 것으로 파악되며, 기능 과정으로서의 관리 개념과 기법 원칙으로서의 관리개념이 있다. 마지막으로 기업의 본질을 여러 가지 관점에서 설명할 수 있지만 재화와 용역을 생산하고 이를 사회에 제공하려고 운영되는 경제 사회 기술시스템으로서의 생산경제의

기술개발, 도시재개발, 공해방지,불량청소년선도, 인종차별 폐지등 많은 분야에서 중요한 역할을 담당하고 있다.다음 일본에서는 제3섹타는 미국의 제3섹타 개념에서 유래 하였으나 그것의 내용에서는 차이를 보이고 있다. 그내용을 보면 첫째 제3섹타를 공공부문과 민간부문으로 공동으로 출자한 사업 경영형태로 규정하고, 둘째, 공사, 협회,주식회사등 그 명칭하에 관계없이 민법.상법에근거한 법인으로서 하나의 자치단체가 25%이상 출자하고 있는

경영조직에 있어서 국장, 과장, 계장, 계원 등의 서열과 지휘, 감독의 계통을 말하는 것으로 명령적, 집행적 기능을 갖는다. 직선적 조직이다.11. 막료조직(참모조직)계선조직이 원활하게기능을 수행 할 수 있도록 조사, 연구, 인사, 회계의 기능을 수행하는 조직을 말한다. 교육부의 기획관리실, 정책실 등이 대표적인 예이다.12. 보조조직계선조직의 기능을 보조하기 위하여 계선조직과는 별개로 그 외곽 또는 내부에 설치되어 있는 기관을 말한다.13.

형태의 기기를 차량에 적용함으로써, 차 안에서도 혁신적인 정보, 엔터테인먼트, 커뮤니케이션 경험을 즐길 수 있는 기반을 제공하게 될 것.” ② 향후 서비스 및 컨텐츠 분야로 지속적 제휴 확대 추진 ③ 정보통신연구진흥원과 공동으로「차량 IT 혁신센터」설립 추진 → 국내자동차산업과 차량 IT 분야 도약 및 벤처기업 육성 기여 → 외부조직과의 신뢰관계 구축, 기업활동의 적극적인 외주화, 경쟁사와의 전략적 제휴 등에서 나타남 조직변화 및

집단적인 사고와 이해의 수준, 즉 기업이나 지역사회, 국가적 차원에서의 변화가 필요하다.참고문헌▷ 권석균(1995), 학습조직의 이론적 조망, 인사조직연구▷ 마이클 마쿼츠(1997), 학습조직 구축법, 창현 출판사▷ 삼성경제연구소(1996), 학습조직의 이론과 실제, 서울 : 삼성경제연구소▷ 손태원(1997), 학습조직과 시스템사고, 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소▷ 이종소(1999), 조직구조론, 은하출판사▷ 임창희(2002), 경영학, 학현사