[정부의 인사관리] 인사근무 - 근무성적평정과 교육훈련, 보수관리와 연금관리, 공무원의 권리와 의무

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목차
[정부의 인사관리] 인사근무

Ⅰ. 인사근무의 의의

Ⅱ. 근무성적평정과 교육훈련

1. 근무성적평정
가) 근무성적평정의 의의
나) 근무성적평정의 요소
2. 교육훈련
가) 교육훈련의 의의
나) 교육훈련의 내용과 방법

Ⅲ. 보수관리와 연금관리

1. 보수관리
가) 공무원 보수의 의의
나) 공무원 보수수준의 결정
다) 보수체계
라) 보수관리
2. 연금관리

Ⅳ. 공무원의 권리와 의무
1. 공무원의 권리와 의무
가) 공무원의 권리
나) 공무원의 의무
2. 공무원의 정치적 중립
3. 공무원 단체 활동
가) 공무원 단체의 의의
나) 공무원 단체의 적용범위
다) 공무원단체의 활동 내용
본문내용
정부의 인사관리] 인사근무

1. 인사근무의 의의

인사근무행위는 공무원이 임용기간 중에 수행한 공직과 관련한 모든 인사행위로 근무수행, 근무평가, 근무보상 그리고 근무규율 등으로 구분할 수 있으며 '복무'라고도 한다. 근무수행은 공무원이 임용 후에 직위에 규정된 내용에 따라 직무를 수행하는 것이다. 근무평가는 공직수행과 관련한 공무원의 실적이나 태도 등을 평가하여 상벌의 대상을 파악하는 인사행위이다. 근무보상은 공직근무에 대한 대가이다. 근무규율은 공무원이 공직 수행 중 지켜야 할 의무나 책임과 관련한 것이다.

인사근무의 종류와 주된 내용
- 근무수행 : 근무할당, 근무시간, 근무장소 등
- 근무평가 : 근무성적평정제도
- 근무보상 : 보수, 연금, 기타 상벌 등
- 근무규율 : 공무원의 의무, 공무원 단체, 정치적 중립 문제 등


인사행정을 통한 행정서비스의 생산성은 적절한 인사관리체제에 의존하지만 공무원 개인으로 보면 공무원의 능력과 동기부여수준에 따라 효과가 달라진다. 즉 동일한 조건이라면 능력이 우수한 공무원일수록 근무효율이 높으며, 근무동기가 높을수록 근무효율이 높다. 따라서 공무원의 능력개발이나 동기부여와 관련된 인사기능들이 강조되고 있는데 교육훈련과 사기 등이 주요 관심사가 된다.
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