기술경영자의 역할 - 성공적인 경영자의 자세, 최고기술경영자(CTO), 프로젝트리더(PL)

경영자교육한샘은 현재 미래 경영자과정이라는 교육을 신설하였다. 그 세부사항으로는 최고경영자과정, MBA과정, 지역전문가 과정 등이 있다. 그런데 이 교육 프로그램은 시행된 지가 얼마 되지 않았고 또한 여러 시행착오를 겪을 것으로 예상하고 있다. 비록 이 교육 프로그램이 조직구성원들의 상층부 외부 충원에 대한 불만을 줄일 것으로 판단되며, 내부에서 인재의 육성을 통하여 한샘이 필요로 하는 인재를 만들어 내기 위해 노력하고 있다.Ⅳ. bu

성공적인 디지털 디스플레이와 차세대 에너지 사업을 통해 디지털 모바일 기업으로 거듭나고 있다.또한 삼성SDI는 21세기 경영의 화두가 되고 있는 지속가능성 경영(Sustainability Management)을 국내 최초로 도입해 신뢰받고 존경받는 글로벌 기업상을 구축하기 위한 끊임없는 노력을 경주하고 있다. 표 1 - 1 삼성SDI Final GoalFINAL GOAL언제나 한 발 앞선 기술개발과 최고품질의 제품생산으로 업계를 리드하는 기업고객과 주주들을 위해 투명한 경영을 펼치

경영혁신을 지속하여 효율적인 프로세스를 만들고 기업문화도 글로벌 리더답게 바꿔나갈 것이며 또한 기술혁신에도 더욱 힘을 기울여 철강기술의 세계적 리더십을 확보할 것이다.④ 인재육성지식산업 시대에 기업의 성패는 인재의 확보와 육성에 있다. 포스코는 인재를 적극적으로 유치하는 동시에 공정한 평가, 능력과 성과에 따른 보상을 정착시켜 미래의 경쟁력을 키워 나갈 것이다.2) 포스코의 사훈- 우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스

최고의 점수를 주었습니다. 이 특별한 경험과 더불어 노력 뒤에는 반드시 얻어질 수 있다는 것을 다시 깨닫게 되었습니다. 2) 교내 외 활동 한국의 표준이 곧 세계 표준이 됩니다를 실현시키는 글로벌 경영인이 되고자 영문학, 경영학을 전공으로 선택하였습니다. 대학생활 동안에는 ○○년 전통의 영어연극 동아리 리더가 되어, 많은 사람의 의견을 조율하고 갈등을 해결해 나감으로써 win-win을 배웠고, 이 때의 경험은 집단생활을 슬기롭

자의 경쟁력 중 하나로 절묘한 투자타이밍을 꼽았다. 시장과 경쟁업체를 둘러싼 수많은 정보를 분석하는 능력이 그만큼 뛰어나다는 뜻이다. 학습하는 문화도 자연스럽게 형성돼 있다. 삼성경제연구소는 해외언론의 보도나 주요 보고서 등 경영자가 알아야 할 정보를 정리해 제공한다. 이 회장이 추천한 벼랑 끝에 선 호랑이-장쩌민과 중국의 뉴 엘리트 같은 필독서들도 요약해 배포한다. 지식정보 마인드는 이 회장을 비롯한 CEO(최고경영자)에서부