[MBO의 원리] 목표관리(MBO)의 원리(원칙)

원리; 자기통제는 가장 효과적인 통제효과를 가져온다.2)효율적 관리통제를 위한 요건①즉시성; 통제목적은 본래 계획과 실시사이의 편차를 줄이는데 있다.②적량성③인간적 접근④비교성⑤적용성⑥융통성⑦적응성⑧예외적 관리20. 조직의 정보관리1)의의각종의 정보를 가장 능률적으로 정확하게 수집, 분류, 정리분석, 전달하고 활용해서 처분하는 일련의 과정이며, 정보를 그 목표달성의 수단으로 이용하는 관리방식이다.2)정보관리의 장

목표를 관리하는 것을 뜻함- 미션> 기관이 추구하는 목적, 원칙, 기본이념으로 나타나며 사회복지사와 함께 나누는 철학- 비전> 사회복지기관의 미래구상이며 미션을 수행하기 위한 모든 방법론적 설명> 단기적 / 중기적 / 장기적 비전이 있음- 목표> 비전을 세부적으로 구체화시킨 것으로 언제까지 해야 할 시기와 무엇을 어느 정도이루어야 할 것인가에 대한 세부적인 목표를 포함함> ‘~게 할 것이다’ 라고 말하는 것☞ 목적 : 무엇을 할 것. 추

원리론의 장단점4) 인간관계이론의 장단점5) 상황이론의 장단점6) 조직군생태학이론의 장단점7) 제도이론의 장단점2. 사회복지행정이론인 현대적 이론의 장단점1) 총체적 품질관리(Total Quality Management : TQM)의 장단점2) 학습조직이론의 장단점3) 목표관리(Management by Objectives : MBO)의 장단점4) 신제도이론의 장단점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론사회복지행정은 행정상의 과정뿐만 아니라 사회정책의 결정과정 및 전문적 기술적 실천과정도 포함되는 것

원리에 따라 운영하는 것이 바람직한 사무에 한해서 에이전시화를 추진하게 된다. 영국의 경우 전 행정기관의 80%가 에어전시화 돼 있다. 일반 행정기관에서 책임운영기관으로 바뀌면 정부조직법의 제약에서 벗어나 책임운영기관법의 통제를 받게 된다. 기관장은 공개 모집을 통해 임용되며 이때 민간인은 물론 기존 공무원도 응모할 수 있다.책임운영기관, 목표관리 目標管理, MBO (Management by Objectives) : 목표관리는 조직의 상하 구성원들이 참 여의

관리와 행정에서는 근무성적 평가의 방법의 기조로 되어 있다. 1980년대 초 조사에 의하면 미국 주정부에 있어서 MBO가 도식평정 척도법에 이어 가장 많이 활용되는 성적평가방법이며 지방자치 단체의 40% 이상의 단체가 활용하고 있다고 한다. 이에 MBO에 대한 등장배경과 근본 취지, 학문적 정의 및 특징과 한계에 대한 학술적 연구를 학습하고 연구를 통해 목표관리와 같은 결과중심의 성과관리가 당연한 조직관리 방식인 오늘날 이에 따른 많은 부작용