[기획의 본질] 기획의 본질적인 요소, 기획의 개념상 논쟁점, 기획관의 변천

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자료들을 뒤적거리며 알짜배기로 간추려 작성한 레포트입니다.
목차
기획의 본질

Ⅰ. 본질적인 요소

1. 정의상의 구성요소
2. 구별되어야 할 요소
3. 기획의 기본철학

Ⅱ. 개념상의 논쟁점

1. 목표설정의 포함 여부
2. 정책결정의 포함 여부
3. 최적안의 도출가능 여부

Ⅲ. 기획관의 변천

1. 수단적 기획관의 풍미
2. 규범적 기획관의 대두

본문내용
기획의 본질

I. 본질적인 요소

1. 정의상의 구성요소

앞에서 기획에 관한 여러 정의들을 살펴보았거니와 그것을 종합해 보면 몇 가지 공통점을 발견할 수 있다. Waterston은 그러한 공통적인 속성(attribute)으로서 (i) 장래를 내다보고(looking ahead), (ii) 선택을 하며(making choices), (iii) 목표달성을 위한 수단을 강구(arranging actions)하면서, 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동이라는 점 등을 지적하였다."' 목표를 성취할 수 있는 최적의 수단을 모색하되 그것이 불가능하면 예상되는 결과가 일정한 범위 내에서 이루어지도록 통제를 가한다는 의미이다. 기획의 이러한 속성은 어느 수준의 기획을 염두에 둔 정의이든지간에 공통적으로 포함되고 있다는 것이다.
한편 Dror의 기획에 관한 정의를 토대로 그것이 내포하고 있는 본질적인 요소들을 추출해 보면 일곱 개로 집약되며 각각의 의의는 다음과 같다.

1) 기획은 하나의 과정(Process), 즉 계속적인 활동이다.

한편 계획(Plan)은 장래의 행동을 위한 설계(design) 그 자체이며 따라서 과정으로서의 기획(Planning)과 구별되어야 한다. 기획의 과정은 하나의 계획을 작성하는데 그치지 않고 그 집행결과를 평가하여 차기계획에 반영하는 계속적이고 순환적인 활동인 것이다.

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