[기술혁신의 개념] 기술혁신의 개념(정의)과 분류, 제품혁신과 공정혁신

혁신 기법임에는 틀림이 없다.Ⅱ. ERP의 탄생배경ERP(Enterprise Resource Planning)는 1970년대의 MRP(Material Requirement Planning)와 1980년대의 MRP(Manufacturing Resource Planning)개념을 모태로 하고 있다. MRP는 자재 소요량이라 불리는 개념으로 제품을 구성하는 모든 요소, 즉 원자재, 가공품, 반조립품 등에 대한 자재 수급계획과 생산관리를 통합시킨 체계적인 제조정보 관리 기술이다. 이를 구현하기 위해서는 제품구성정보, 표준공정도, 기준생산계획, 제조 레코드 등의

혁신은 조직내 다양한 장소에서 다양한 형태로 발생하며 크게 세 가지로 분류된다.첫째는 기술혁신이다. 주로 제품(혹은 서비스) 및 생산공정상에 새로운 변화를 도입하여 실용화시켰을 때 발생한다.둘째는 관리혁신이다. 조직구조 및 관리방식등에 있어서 새로운 변화를 도입하고 이를 채택하였을때 발생한다.마지막 혁신의 유형은 조직구성원의 태도와 행동양식 등에서 새로운 변화를 도입하였을 때 발생하는 인적자원혁신이다.•제품혁신과 공

기술경영 관련 개념 기술, 연구개발, 기술혁신의 개념과 유형 및 특징목차* 기술경영의 관련 개념Ⅰ. 기술의 개념1. 기술의 개념2. 기술의 분류1) 신기술과 구기술2) 고급기술과 저급기술3) 제품기술과 공정기술4) 핵심기술과 주변기술5) 공유기술과 특정기술Ⅱ. 연구개발1. 연구개발의 개념2. 연구개발의 유형Ⅲ. 기술혁신1. 기술혁신의 개념2. 기술혁신의 유형1) 제품혁신과 공정혁신2) 급진적 혁신과 점진적 혁신3) 주요혁신과 부차혁신4)

제품다각, 기술혁신전략, 제품개발전략, 확장투자전략 → 기업의 이윤추구목적(rationality)⑤ 기업(경영)과 사회관계 : 기업에 대한 사회의 기대에 부응ex) 기업의 사회적 책임. 기업윤리 → 기업의 정당성(legitimacy)이처럼 조직 전체 수준을 5가지 요소로 유형화할 수 있다. 이중에서 조직행위론에서 필요한 것은 ①②③의 3요소이다.제 1 절 조직구조1. 조직구조의 개념1) 조직구조의 정의구조 : D. Kast & J. Rosenzweig- 하나의 조직을 구성하는 각 부분의

기술혁신의 외국사례참고문헌Ⅰ. 개요공동기술개발은 연구배경이나 특정 상황하에서 다양한 형태로 전개되기 때문에 기존연구에서도 일관된 용어와 개념을 제시하지 않고 있다. 따라서 기존문헌으로부터 그 의미를 다양하게 파악하여 공동기술개발의 용어를 정의할 수 있다. 공동기술개발의 패턴이나 성패요인에 대한 연구가 본격화되기 시작한 것은 1980년대 후반부터이다. Neuno & Oosterveld(1988)의 연구는 초기연구로 분류되며 전략적 제휴의 연장선