사회적 특성의 변화-지식사회리더십

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2015.06.03 / 2015.06.03
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,600원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
본문내용
1. 사회전체의 시장변화
시장변화라 함은 특정산업이나 특정기업에 직접적, 구체적으로 영향을 주게 되는 환경적 요인이 아니라 모든 산업, 모든 기업에 포괄적, 간접적으로 영향을 미치는 이른바 일반환경의 변화를 말한다. 일반환경은 사회적(S:social), 경제적(E:economic), 정치적(P:political), 기술적(T:technological) 환경으로 이루어진다. 일반환경을 이들 네 가지 요인으로 이루어 진 것으로 파악하는 것을 SEPT 모형이라 한다.
이 SEPT 모형은 일반환경의 변화내용을 분석적으로 이해할 수 있도록 해 줄 뿐만 아니라 환경변화요인에 대해 경영적 도구를 적절하게 활용할 수 있도록 해 준다. 다시 말해서 사회전체로서의 시장변화 내용은 SEPT의 각 부분이 어떻게 변화했는가에 따라 설명이 되는 것이다.

1)산업화사회 : 자본과 기술
18세기 末에서 발발한 산업혁명(Industrial Revolution)의 결과로 도래된 사회로서 다음과 같은 특징을 보였다.
①기계와 동력의 결합으로 대량생산, 대량수송, 대량분배 및 매스컴
②자본이 중심적 생산요소
③주식회사의 발달 : 자본축적 및 경쟁력 강화
이와 같은 특정적 변화는 서구사회에 경제, 사회적 구조에 획기적 변혁을 초래했고, 기술의 급격한 발달, 시장 자본주의를 촉진시킴으로써 소위 “대량사회”(mass society)를 열어 주었다. 산업화사회는 기술의 발달에 힘입어 잉여가치를 확대시키게 되고 생존 욕구의 충족정도보다도 더 많은 생산을 할 수 있게 되었다. 이로 인해 생긴 잉여가치는 기계 기술을 마련해 준 자본가에게 이윤으로 환원되었다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [리더십] 체 게바라, 등소평, 잔다르크의 리더십
  • 리더십의 일반적 개념은 조직목표, 조직구성원, 능률성, 상호 협력성, 자발성, 기술과 활동성 등을 포함하고 있다. 따라서 지금까지의 리더십 개념을 정리해서 정의해 본다면, 리더십은 어떤 정치적 지도자가 자신이 속해 있는 국가나 사회의 구성원들이 공동으로 추구하고자 하는 어떤 목표를 이루기 위해 지도자가 자신의 사상, 신념, 의지, 감정, 통찰력, 지식 등을 적극적이고 합리적으로 동원하여 조직구성원의 행동에 영향을 미치는 능력이라 할 수

  • [경영, 인적자원관리, 조직행동, 리더, 리더십, 리더쉽] 리더와 리더십
  • 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 기술과 전략을 습득하여야만 글로벌 리더로서 성장할 수 있어야 한다. 기업 CEO나 임원이 아니더라도 평범한 샐러리맨과 학생에 이르기까지 전 사회적으로 리더십의 중요성이 강조된 지 이미 오래다. 사람은 태어나 다른 사람 혹은 조직과 지속적으로 관계를 맺게 되며 조직 특성과 개인 위치에 따라 서로 다르기는 하지만 리더십이 조직 발전에 필수적으로 요구되기 때문이다.리더십에 대한 사회적인 관심이 커지면

  • 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 특성, 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 성장단계, 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 성공요소, 벤처기업가의 전략 분석
  • 지식, 활동능력* 대인관계 : 은행, 기관, 외부 이해자 관계 유지* 리더쉽 발휘 : 기업비전제시, 동기부여* 창의력과 경영기술에 의한 기업가 유형3. 경영 기술창의력InvertorPromotorEntrepreneurAduministratorManagerⅢ. 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 경영환경1. 정치구조 및 정치문화의 변화1) 전자민주주의, 직접민주주의의 증진: 대의제 민주주의 보완, 국회 역할의 변화2) 리더십의 변화: 권위주의적․카리스마적 리더십 > 통합형

  • [간호관리] 간호관리학과 경영학에서의 관리의 비교- 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
  • 변화가 일어나고 있다는 것을 깨닫지 못했다고 말했다.‘기적의 순간은 없었다’‘Good to great’플라이휠 효과계속 향상되고 계속 성과를 낸다는 사실에 놀라운 힘이 있다.처음에 아무리 미미할지라도 걸음 들이 앞으로 작동하게 될 개념 전체의 내용에 어떻게 부합하는지를 보여주어라.추진력의 축적을 보고 느낄 수 있는 방식으로 시행하면, 구성원들은 열의를 갖고서 일렬로 늘어설 것위대한 기업으로 가기 위한 정신“ 왜 위대해져야 하나?

  • 사업계획서 - 위대함을 향한 나의 도전 - 리더십 키우기 - 직장인을 위한 리더십 프로그램
  • 리더십 부재확인의 필요성 인식1-1. 오리엔테이션을 통해 사회복지서비스업에 종사하는 20명의 직장인들의 친밀감 형성 및 매월1회 집단상담실시친밀감과 신뢰감 쌓기 및심리적 유대감 형성1-2. 리더십 진단과 성격검사, 자기목표 설정하기를 통한 자기 자신 이해하기 리더십 이해증진과 자기 및 타인의 성격특성 탐색 및 이해2. 사고, 정서, 행동전략을 통해 긍정적 변화 기대 및 리더십 적용2-1. 명사초청특강과 이미지 진단, 컬러 진단, 패션연출 등

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.