롯데마트의 중국진출 전략

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2015.06.01 / 2015.06.01
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목차: Ⅰ. 서론
1. 롯데마트 개요
1) 경영철학
2) 국내사업
3) 해외사업

Ⅱ. 본론
1. 중국시장 유통시장 현황
1) 중국 WTO 가입 후의 유통시장 변화
2) 중국 유통시장 현황
3) 중국 소비시장의 특징
4) 중국내 외국계 할인점 현황

2. 롯데마트의 SWOT 분석

3. 롯데마트의 중국 진출 및 확장 전략
1)중국진출 전략
현지화 전략
차별화 전략
2)진출 및 확장 전략
M&A를 통한 진출
새로운 점포 오픈을 통한 확장
M&A를 통한 확장

4. 중국에서의 롯데마트 현황
1)롯데마트 중국 사업 부정적인 현황
2)롯데마트 중국 사업 긍정적인 현황

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

1. 롯데마트 개요

1) 경영철학

롯데마트는 ‘회사의 주인은 고객이십니다’ 라는 경영이념으로 고객 최우선 중심을 원칙으로 하며 국내뿐만 아니라 글로벌 유통기업으로 성장하려 하고 있다. 또한, 2018년까지 아시아에서 1등 유통기업이 되겠다는 목표를 위해 국내전략으로는 인기상품의 특화매장을 구성판매하고 쇼핑과 문화생활이 동시 가능한 복합시설을 구축하며 글로벌 전략으로는 신사업강화, 상품혁명과 사업모델 그리고 LEAN경영혁신을 통한 경영효율화, 해외사업 확대의 일환으로 국가별 맞춤전략, 매장형태 다각화, 판매형태 다양화를 핵심전략으로 삼아 수립, 운영하고 있다.

2) 국내사업

롯데마트는 대표적인 유통전문 그룹 롯데가 만들어낸 대형 할인점으로 롯데쇼핑에서 사업부문의 형태로 1998년 4월 1일 서울시 광진구 구의동 강변점을 개점하며 할인점 사업을 시작하였다. 1999년 11월에 롯데마트는 사업부문에서 사업본부로 조직을 확대 개편하였고, 2000년 12월 최단기 매출 1조원을 돌파하였다. 2002년 6월 1일 '롯데마트'로 상호를 변경하였고, 2003년 4월부터 백화점과 별도로 독립경영체제로 분리되었다. 2010년 2월 9일 GS마트 14개점을 인수하여 전국 단위의 점포 출점을 진행하여 이마트, 홈플러스와 함께 대형 할인점 "빅 3사"를 이루고 있는 롯데마트는 2011년 말 20개의 점포로 최단기 다점포화를 전개하면서 유통산업의 새로운 선두주자로 떠올랐으며, 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 유도하고 있다. 또한 자체브랜드인 "Lotte Mart" 상표로 제품을 선보여 질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 판매하고 있다. 2013년 현재 기준으로 한국 내 전국적으로 103여개의 점포가 운영되고 있다.

참고문헌: <참고문헌>

▪ 중국유통시장진출전략, KOTRA, 2004, 신주식, p.56
▪『대형 할인점 중국시장 진출전략 비교연구-월마트, 까르푸, 롯데마트 중심으로』,우송대학교, 2012
▪ 2013년 롯데쇼핑 분기보고서
▪ 2013년 5월 롯데쇼핑 분기보고서
▪ 『다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략-이마트, 롯데마트의 사례 중심으로』,숭실대학교, 2011, 박진선
▪ 정승웅 외 2명,『한국신용평가』, 2007
▪ 함병헌 외 4명,「롯데쇼핑」, 『서울대투자연구회』, 2008
▪ 이상섭, 안상돈, 「2009년 국내 소비시장 전망」, 『농협경제연구소』, 2008
▪『글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략』, 한국마케팅저널, 2010
▪ 머니투데이 더벨 신수아 기자 |입력 : 2013.03.20

<사이트>

▪ 롯데마트, http://company.lottemart.com
▪ “세계 빅3 유통업체 테스코 중국서 잇단 폐점”, 주간무역, 2013.6.7,
http://www.weeklytrade.co.kr
▪ “중국경제 성장구조의 변화 가능성”, 김동화, 2013.3.29, 프레시안, www.pressian.com/article/
▪ 네이버, http://www.naver.co.kr

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많은 도움이 되었습니다 감사합니다
lhyemi***
(2016.05.31 20:52:03)

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