[국제경영](주)보성인터내셔날 마케팅전략과 해외진출 실패분석

분석1) 국내 의류업계 현황2) 기업경영 현황3) 경영전략 - 지식경영 system4) SWOT분석5) 기업성장률3. 중국시장 진출 분석1) 중국시장 환경 분석2) 이랜드의 중국내 현황 및 시장분석3) 이랜드의 마케팅 전략 - 4P, 4C4) 중국내 SWOT분석 및 STP전략 5) 성공요인6) 향후 마케팅 전략4. 이랜드의 현 문제점과 대안 및 비전 1) 풀어야 할 과제 - 노사관계, 지속적인 해외시장공략 등 2) 대안1. 이랜드의 기업개요1) 기업소개이랜드 그룹은 1980년 현 박성수 회장

국제품의부정적 이미지 세계 패션 시장의 급격한변화패션산업의 무한한 세계화 소비자 접근이 용이성해외 브랜드의 높은 인지도낮은 브랜드 선호도국제적인 경영마인드 부족디자인 개발측면 미약BOSUNGInternational공급자의 교섭력라이센스 이용한해외진출산업 내 기존 경쟁 업체들간의 경쟁 구매자의 교섭력10대를 겨냥한Boy London새로운 기업의 진입가능성 대체품의 압력3. 보성 해외진출 실패요인BOSUNGInternational4. 보성의 마케팅 전략

실패한 기업과 지오다노 코리아의 성공 전략 분석1). 보성 인터내셔널의 국내 의류시장 진출 실패(1). 라이센스 전략 선택1992년에 설립된 보성 인터내셔널은 진캐주얼 사업을 시작한다. 그러나 진캐주얼 시장은 세계적인 유명 브랜드에 의해 시장이 과포화 상태였기 때문에 이들과의 경쟁에서 살아남기 힘들다는 결론을 내린다. 이에 보성은 해외 브랜드의 도입을 통한 진(Jean) 시장진출을 결정하였다. 이를 위해 미국의 Title Wear Inc. 와 GET USED브랜드의

분석1. 기존의 유통서비스 시장개방의 현황2. 종합할인점의 성장과 경쟁 원천(1) 할인점의 확산과 발달 배경(2) 할인점의 국제화II. 월마트의 성장 사례1. 월마트 개요2. 월마트의 ELP, ELC의 주요 전략 수단3. 월마트의 경영 전략III. 월마트 코리아의 사례1. 월마트 코리아 개요 및 현황2. 4P 분석3. 경쟁사와 4P비교4. SWOT분석으로 본 월마트5. 월마트의 실패요인IV. 월마트 생존전략I. 한국 할인점 시장 분석- -1989년부터 시작된 국내 유통서비스 시장

실패와 직결된다. 이는 비단 개인 사업자들에게만 국한된 것이 아닌 대기업, 또는 글로벌기업에도 해당되는 것이라고 생각된다. 언어와 인종편견 같은 문화적 차이가 주는 예기치 못한 어려움은 곳곳에 도사리고 있다. 이를 극복하지 못하면 그것은 곧 실패를 뜻한다. 한국에서 가지고 있던 풍부한 노하우와 경영은 물론이고 언어나 문화적인 차이를 극복 할 수 있어야 하기 때문에 사업을 운영하는데 있어 몇 배의 노력과 시간이 필요하다는 것을 이 한