엘라스틴 신제품 개발전략

엘라스틴 퍼밍리프트」등이 바로 그 신제품이다. 이는 브랜드 네임에서도 알 수 있듯이 기존 제품보다 코스메틱 이미지를 더욱 강화하는 데 주력한 것으로 더욱 세분화해 가는 소비자 니즈를 반영, 개발해 낸 제품이라 할 수 있다. 이러한 배경 속에 출시한 두 제품의 광고 캠페인은 기존의 코스메틱 샴푸의 이미지를 강화해 나가는 동시에 각각의 신규 브랜드 네임을 소비자 인식 상에 고지하는 데 그 목적을 두고 전개하였다. 표현 전략은 이영애, 전지

엘라스틴 브랜드는 새로운 제품을 추가 출시하였다. 엘라스틴 하이드라 모이스피, 엘라스틴 퍼밍리프트 등이 바로 그 것으로서, 이름에서도 알 수 있듯이 기존 제품보다 코스메틱 이미지가 더욱 강화된 제품이었다.이러한 배경 속에서 출시된 5차 광고 캠페인은 기존의 코스메틱 샴푸의 이미지를 강화해 나가는 동시에 이들 신제품들의 브랜드 네임을 소비자들에게 인식시킨다는 목적을 가지고 있었다. 두 여자가 드디어 각자의 길을 만나다라는

신제품 개발을 효과적으로 할 수 있게 만들었다. 최근에는 중국형 브랜드 로고로 바꾸는 등 통합적인 현지화 마케팅 전략으로 좋은 사업 성과를 거두고 있다.3. 4 일본 시장일본 시장은 국제 표준화 전략을 실천하고 있는 유니레버 본사에서도 다른 현지법인들에 비해 비교적 통제를 적게 받을 정도로 , 단일시장으로서는 그 비중이 매우 크다고 할 수 있다. ‘잃어버린 10년’이라 불리는 거품경제 몰락 이후의 경제침체기를 거치고, 서서히 다시 성장

엘라스틴 헤어 솔루션은 모발중시층의 사용 행태 및 높아가는 관여도를 반영하여 린스와 트리트먼트를 개발하여, 토탈 헤어 케어 제품군으로서 전문적인 이미지를 반영하였다. 4 촉진 전략 엘라스틴의 Superior Hair Solution Provider로서 주요 이슈는 전문성, 고급성, 하이 엔드(Hi-end) 이미지의 전달과 탄력있는 머리결의 중요성을 전달하는 것이었다. 이에 화장품 개념상 탄력과 피부의 연관성에 기초하여 “머리도 피부다’라는 커뮤니케이션 컨셉을 만들

당신의 머리, 엘라스틴에겐 피부입니다 목차Ⅰ. LG생활건강의 사업전략 Ⅱ. 사업전략 달성 방법 Ⅲ. 헤어 케어 시장의 환경분석 Ⅳ. 신제품 개발전략 Ⅴ. 마케팅 믹스 전략 Ⅵ. 런칭전략 Ⅶ. 출시 후 방향Ⅰ. LG생활건강의 사업전략 수익위주의 성장 최고의 생산성과 품질 달성, 지속적인 구조조정 추진 및 성장시장에 대한 효율적 투자로 세계 초 우량 기업 수준의 수익성 달성사업구조 고도화 신규 제품군 발굴을 통한 생활용품 사업확대, 화장