GM & Daum 조직구조 비교 분석

, http://www.honeywell.co.kr/acorp/aabout1.asp코오롱, http://www.kolon.co.kr태광그룹 홈페이지, http://www.taekwanggroup.co.kr네이버, 지식iN 검색, 네이버 백과사전, http://www.naver.com네이버 금융, http://finance.naver.com다음, http://www.daum.net엠파스, http://www.empas.co.kr(주)효성 인터뷰 도움 주신 분- 담당자: (주)효성 지원본부 홍보팀 (Larry Lee, PR & Promotions Team, Corporate Administration Center, HYOSUNG CORPORATION)- 일시: 2004년 5월 21일- 장소: 서울 공덕동 (주)효성 본사 2층 PR팀 사무실

조직에서는 이미 8, 16면 단층 촬영 스캐너가 디자인 되고 있었다. GE의 경우 물론 순수 과학 연구보다는 엔지니어링에 치중될 수밖에 없는 산업 구조가 변신의 기폭제가 되었다. 우리 기업은 R&D 조직의 역할이 결코 기업의 비전과 사업 현실에서 자유로울 수 없다는 점을 명심해야 한다. 연구 조직은 상아탑이 아니다. 기업의 나머지 조직과 똑같은 언어, 똑같은 가치를 추구해야 한다. GE의 경우 R&D 조직을 따로 떨어져 있는 외딴 섬으로 만들 지 않았고,

니치 모델을 주력 모델로 키우는 등 모델 다양화가 중요하다. 젊은층 일수록 일본 수입 차에 대한 반감이 적기 때문에 이를 보다 적극적으로 활용하는 것이 좋다.※ 참고문헌 ※ ° 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 - http://www.toyota.co.kr° 한국도요타자동차(주) 렉서스 공식홈페이지 - http://www.lexus.co.kr° 한국 수입자동차 협회 - http://www.kaida.co.kr° BMW코리아 홈페이지 - http://www.bmw.co.kr° 각종 신문자료° 인터넷 포털사이트 yahoo, naver, daum 등등.

Ⅰ. GM의 기업 및 경영 분석1. GM의 역사GM는 미국 뿐만아니라 세계 최대의 자동차회사로 GM의 역사는 미국 자동차산업의 역사이자 기업 인수․합병의 역사다. 1908년 창업자인 윌리엄 듀래트가 쓰러져 가는 뷰익을 인수하고 많은 부품회사와 제조회사를 합병하여 GM을 설립하였다. 1920년대 당시 시장에서 미국시장 1위를 자지하고 있었던 포드를 제압하기 위해서 소비자들의 다양한 욕구에 부응하고자 다양한 차종을 제조하기 시작하면서 미국 내 자동차

비교할 때 매출은 61%, 순이익은 30%가량 증가한 목표다. 제3장 조직능력 분석제3장 조직능력 분석SWOT분석Strength회원수가 가장 많음확고한 시장선점경쟁사와 차별화된 기술력우리나라 최초의 인터넷 경매사이트축적된 기술력WeaknessON,OFF LINE 범죄 무방비작물처리 경로 이용보안의 취약점동종업체의 난립광고와 낙찰 수수료에 지나치게 의존한 사업구조 Opportunity500여개 업체와 다양한 제휴참신한 기업 이미지 E-bay와