빌리버드 속의 리더십

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본문내용
관리자와 리더는 구분 되어야 합니다. 관리학자인 크레이그 히크먼에 따르면 ‘관리자’라는 말은 연속선상에서 분석적 ․ 구조적 ․ 통제적 ․ 신중 ․ 질서에 의미를 두는 경향이 강하고 ‘리더’라는 말은 실험적 ․ 비전적이며, 융통성 ․ 창조성이 강한 경향이 있다고 합니다. 오늘날의 조직에는 관리자의 객관성과 일관성 및 합리성, 그리고 리더의 역량과 직감을 겸비한 조직의 동질 이상형이 절실하게 필요합니다.
멜빌의 <<빌리 버드>>는 관리자와 리더의 역할을 훌륭히 소화해야 하는 동시에 선원의 운명을 좌우하는 결정을 내려할 경우도 많이 겪는 한 선장의 이야기를 그리고 있습니다. 이 이야기에는 세 명의 주요 인물이 나옵니다. 그 첫 번째는 빌리라는 인물인데, 이 사람은 젊고 잘생긴 바다의 초년생인데 클레거트를 제외한 모든 사람들과 잘 어울리고 맡은 일도 열심히하고 명령도 잘 따랐습니다. 그리고 존 클레거트는 빌리의 상관인데, 빌리와 반대의 인물이었습니다. 그래서 그는 빌리를 매우 싫어했습니다. 마지막 인물은 영국해군인 베러 선장이 있습니다. 이 사람은 법률적 원칙에 집착하고 전투에서 이름을 떨쳐 전함의 지휘권을 가지고 있었습니다.

규칙파괴의 교훈
소설 초반부에서 빌리는 ‘인간의 권리’호의 망루선원으로서의 자신의 일에 만족하고 있습니다. 그런데 어느 날 전함 HMS '벨리포턴트‘호가 다가오고, 한 중위가 ’인간의 권리‘호의 선원들 중 한 명을 영국해군에게 인도하라고 명령합니다. 별로 꺼릴 것이 없었던 빌리는 기꺼이 이에 동의하고 ’벨리포턴트‘호로 옮깁니다.
빌리는 새로운 환경에 빨리 적응하는 모범적인 고용인 이었습니다. 그는 새로운 생활에 정착했는데 벨리포턴트 호에 반란의 기미가 있음을 느끼게 됩니다. 프랑스와 전쟁을 벌이고 있는 영국선단에 합류하기 위해 지중해로 항해하는 도중, 그는 다른 선박에서 벌어졌던 반란에 대해 듣습니다. 선장인 에드워드 베러는 이러한 사건들을 잘 알고 있었습니다. 그는 편집증에 가까울 정도로 장교들에게 방심하지 말고 엄하게 처신하라는 명령을 내립니다. 그의 배에서는 누구도 반란을 일으킬 수 없도록 하기 위해서 입니다.
베러 선장에게 있어서 모든 규칙은 준수되어야만 하는 것입니다. 비록 그가 능력 있는 선장이었을지는 몰라도, 의무와 규칙에 대한 집착은 그를 융통성 없는 사람으로 만들었습니다. 베러는 규칙을 유연하게 운용하지 못하며, 불가피한 상황을 고려하지 않은 채 오직 ‘규정서’만을 신봉하는 인물이었던 것입니다.
그래서 이야기는 이렇게 흘러갑니다. 클레거트는 베러의 성격을 잘 알고 있었기 때문에 빌리를 방해하기 위해서 반란계획이 진행중에 있다는 정보를 흘리고 한 선원이 빌리에게 얘기하도록 합니다. 빌리는 반대
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