[품질관리] DFSS(Design For Six Sigma)

DFSS(Design For Six Sigma)라고 하며, 기업의 특성과 추진 활동에 따라 자사에 맞춘 추진 가능한 프로세스를 구상하여 전개해 나가고 있다.현재 다양해진 고객의 니즈를 고려하지 않은 상태에서 매우 높은 수준의 기술을 기반으로 제품개발이 이루어 졌다고 하더라도 시장, 고객의 니즈가 체계적으로 반영되어 있지 때문에 저조한 사업성과를 보여 주는 경우가 많다. 한때 단말기 시장의 선두 주자였던 Motorola가 기술 제일 주위 전략을 전개 했다가 큰 어려움

품질경영 및 관리⑴전사적 품질경영-전사적 품질 경영(Total Quality Management)이란1) 품질관리이론의 대가인 미국의 Edward Deming 박사가 창안2) 이차대전 직후, 일본이 도입하여 일본제품의 품질을 개선시키는 데에 결정적으로 기여3) 일본의 성과에 힘입어 TQM은 미국으로 역수입4) 현재는 품질을 개선하고 고객을 중시하여 직원들의 창의력 향상을 이끌어내는 새로운 경영관리기법으로서 세계적으로 그 영향력이 확대되고 있음5) 단순

DFSS 방법론에 관한 조사목 차DFSS의 정의DFSS 등장배경DFSS 방법론DMADOV 로드맵DFSS 방법론과 기존 개발 프로세스와의 차이DFSS 사례(삼성중공업)기업들의 DFSS 선호 이유성공을 위한 필수요소결론DFSS의 정의DFSS(Design for Six Sigma)란 무엇인가? 제품 개발 시 연구개발, 설계단계 부터 품질향상을 고려하면 궁극적으로 6시그마 품질수준을 확보할 수 있다는 사고에서 개발된 로버스트한 설계 방법론.Product StageRelative Cost to Make aDesign ChangeResearch Design Dev

품질의 정보화를 위하여 각 생산라인에서 검사하는 품질점검기준과 불량품질발생 발생 원인을 분석하였다.마지막으로 설비상태의 정보화를 현장에서 실행하는 설비점검기준과 검사방법을 분석하였다.와 은 SA 라인의 공정에 대한 특징과 품질관리기준을 나타내고 있다.Introduction기업정보화 단계기업정보화Introduction기업정보화 단계기업정보화Introduction기업정

품질수준현상의 품질경영의 질▶기존 품질운동과의 차이특정부문의 「개선」이 아닌 경영전반의 「혁신」운동Six Sigma는 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영)등 전통적인 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 Six Sigma는 정보화 사회에 알맞는 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.우선 불량에 대한 개념부터 다르다는 점을 들 수 있다. 전