직원만족 펀경영 재벌이된 CEO 버진그룹 회장

이츠 마이크로 소프트 회장은 실패를 부정적인 것으로 받아들이지 않고 변화를 위해 필요한 경험으로 수용한다면, 오히려 새로운 창조와 혁신의 가능성을 높일 수 있는 기회라고 이야기한다. 3M의 전임 최고경영자였던 맥나이트 회장 역시 경영자가 실패를 용인하지 못한다면 구성원의 창의성도 말살되며, 실패는 누구라도 할 수 있고, 그것은 언젠가 더 큰 성공의 원천이 될 수 있다는 경영방침을 입버릇처럼 강조했다. 성공한 기업들은 모두 실패가 변

CEO (김상우 대표)2) 오리온의 leadership3) 경영철학4. 관리내용1) 인사관리a. 인사관리 철학b. 직무성과급 인사시스템c. 보상시스템d. 성과관리시스템2) 제품개발과 생산기술관리a. Power Brand 품질관리b. 신제품 개발 시스템(NPDS, New Product Development System)Ⅲ. 결 론1. 성공요인2. 미래전망Ⅰ. 서 론1. 사례선정동기오리온그룹은 먹는 즐거움에서 보는 즐거움까지라는 그룹 슬로건으로 엔터테인먼트를 선도하는 최고의 토탈엔터테인먼트 그룹이라는

경영스타일 분석5. 구자용 사장 개인적인 성품6. 구자용 사장 전체적인 평가Ⅲ. 주식회사 일동제약의 이금기 사장1. 이금기 사장 약력2. 주식회사 일동제약 소개3. 이금기 사장이 걸어온 길4. 이금기 사장의 유연성과 인간적인 면모5. 최근의 근황- 건강의 비결, 꾸준한 운동과 다이어트Ⅳ. 주식회사 오리온의 담철곤 사장1. 담철곤 사장 약력2. 동양그룹에서 오리온 그룹으로 분리- 작은딸의 분가3. 가계도(동양 그룹+오리온 그룹)4. CEO로서의 경영

한국형　＇시스템적　자율형＇문화　구축아이덴티티　확립공유성협력성들어가며1997년 IMF 외환위기를 지나면서, 국내 유수의 기업들은 기존의 기업목표, 조직문화, 경영전략이 전면적으로 수정되어야 할 필요성을 절감하고 있다. 이른바 ‘혁신의 시대’ 가 도래한 셈이다. 특히 글로벌화의 속도가 급격히 빨라지면서, 기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이

경영스타일Ⅲ. 시사점 및 결론1. 시사점2. 토의 정리Ⅰ. Richard Branson & Virgin group 소개1. Richard Branson 소개Richard Branson은 작은 레코드 샵에서 시작해 현재는 200개가 넘는 계열사를 거느린 영국 굴지의 재벌그룹 버진 그룹의 창업자로, ‘도전’과 ‘즐거움’을 내새워 비즈니스의 일반적인 통념을 깬 개척자와 새로운 리더쉽을 몸소 실천한 경영자로 잘 알려져 있다.그의 아버지는 변호사였지만, 물려받은 유산 없이 맨손으로 기업을 일으킨 자수성가한