질레트 vs 도루코 국내외 경영전략 비교분석및 두기업의 문제점분석과 도루코,질레트 향후 개선방안 제안 레포트
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- 2016.01.15 / 2016.01.15
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질레트 vs 도루코 국내외 경영전략 비교분석및 두기업의 문제점분석과 도루코,질레트 향후 개선방안 제안 레포트 입니다.
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
- 목차
-
서론
1. 기업선정배경
2. 기업비교분석
1) 도루코
2) 질레트
본론
1. 도루코 VS 질레트 경영전략 비교분석
1-1. 도루코 경영전략
1) 한국 시장에서의 경영전략
2) 해외에서의 경영전략 - 꾸준한 연구개발(R&D)
1-2. 질레트 경영전략
1) 한국 시장에서의 경영전략
- 현지화 전략
2) 해외 시장에서의 경영전략 - 개방형 혁신(Open Innovation)
2. 도루코, 질레트의 경영전략의 차이점 분석
3. 경영전략의 문제점 분석
결론 (두기업 개선방안 제안)
< 참고문헌 >
- 본문내용
- 질레트는 글로벌 1위 브랜드로 관련 제품군과 사업 다각화에 성공한 대표적 기업이라고 할 수 있으나, 유럽시장에서 빅4와의 가격경쟁에서 실패하여 사업 철수를 한 경우는 대표적 실패사례라고 할 수 있다. 질레트는 제품 라인의 특성상 고비용 구조에 따른 유럽(자국 브랜드 구매 성향)이나 신흥 경제국의 중?저가 시장의 침투가 어렵다. 또 한 가지는 최근 반미 감정으로 인한 중동 시장에서의 고전이 예상된다는 점이다. 무슬림으로 대표되는 중동인구에 대한 시장 지배력의 약화는 글로벌 브랜드로의 입지의 약화로 이어질 수 있다. 따라서 서브 브랜드 또는 전략적 제휴를 통해 중저가 시장을 견제 할 수 있는 전략 개발로 유럽 및 아시아 시장에서 신흥 브랜드의 견제가 필요하고, 반미 감정을 대체할 수 있는 이미지 개선을 위한 인수 합병을 통해 중동시장으로의 재 진입을 통해 글로벌 1등 브랜드의 입지를 지켜 나가야겠다.
- 참고문헌
-
[ 참고 사이트 ]
『네이버 지식백과』 ·질레트
- http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=651006&cid=43167&categoryId=43167
『삼성경제연구소』- http://www.seri.org
·지식SOS 질레트의 경영전략 M&A
·브랜드가 모든 것을 결정한다.
『질레트 코리아』- http://www.gillette.co.kr
『EMH이명현 경영스쿨』 - http://www.emh.co.kr
·P&G의 질레트 인수합병
[ 참고 기사 ]
『조선비즈』·美 P&G 브랜드 수 절반 넘게 줄이기로…"70~80개만 남긴다
- http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=366&aid=0000208723
『뉴스엔미디어』·창립 55주년 맞는 도루코, 기술개발로 글로벌 기업 도약한다
- http://www.newsen.com/news_view.php?uid=201008020118222003
[ 참고 문헌 ]
1. 서지훈(2014),“최초·최고를 찾아서 ? 도루코, 면도기 명가(名家)”, 마이더스, 11월호
2. 김병순(2011),“중견기업의 글로벌화 전략과 경영자의 역할” 대한경영학회지, 24권, 3호
3. 박태경,전인(2011), “ 본 글로벌(Born Global)기업의 국제화 동인에 관한 사례 연구” 벤처경영연구 14권, 2호
[ 참고 영상 ]
『파워코리아 성장시대를 연다』 -도루코편 2006 mbn TV
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