xiaomi 샤오미 기업분석과 샤오미 경영전략(벤치마킹,모방전략) 분석 PPT레포트

“XIAOMI”기업사례연구 보고서INDEX1. 샤오미 기업소개2. 샤오미 기업핵심역량3. 보고서 요약4. 시장상황분석(1) 중국시장분석(2) 법률상황분석(3) 경쟁자분석5. 샤오미 경영전략(1) 마케팅전략(2) 서비스전략(3) 기술전략6. 샤오미의 현 문제점 7. 문제해결방안 제안1. 샤오미 기업소개최근 흥미로운 화제 가운데 하나는 중국 스마트 폰의 약진 이었다. 특히 중국시장에서 샤오미가 삼성을 넘어섰다는 뉴스는 한국인에게는 충격으로 받아들여졌다

샤오미 기업핵심역량과 경영전략분석 및 향후시사점 연구0목차01. 샤오미 기업핵심역량2. 샤오미 기업전략(1) 경영혁신전략(2) 기술전략(3) 서비스전략(4) 물류전략 (5) 인적자원관리전략 3. 결론 및 향후시사점1. 샤오미 기업핵심역량샤오미는 애플의 아이폰 디자인을 베끼고 삼성전자의 갤럭시 기술 수준의스마트폰을 만들면서도, 가격은 반값 수준으로 책정되었다. 하지만 저렴하다고 해서 품질이 나쁜 것도 아니다. 샤오미는 LG와 샤프의 디스플

중국 스마트폰 시장 동향삼성 전자의 최근 하락세와 샤오미의 상승세를 바탕으로 –목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론5C : 시장환경분석China market법률 및 법규(Change)Customer, 고객 특성CompetitorCompany삼성전자SWOTSTP5P샤오미STPSWOT5PⅢ. 결론 – 삼성의 대응전략 (SWOT을 중심으로)Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론중국은 시장이 큰 만큼 어느 기업에게나 매력적이며 중요합니다. 글로벌 기업 삼성 전자에게도 중국은 미주, 유럽만큼이나 중요한 시장입니다. 삼성

전략 – 고품질, 고가격보급형 전략 – Not bad 품질, 저가격브랜드차이헝거 마케팅(저가 브랜드 우려)(4) Promotion헝거 마케팅의 실행매번 판매물량을 한정2일동안 딱 15만대만 판매한다고 대문짝하게 광고, 소비자의 소비충동을 이끌어냄.중국에서도 진행인도에서는 2초 만에 15000대 물량완판싱가포르에서는 2분만에 물량완판판매가 완료되면 다음 시기 제품출시를 기다려야 함.(4) Promotion6. 샤오미 향후방향제언적극적인 모방성 : 선두기업의

샤오미 기업사례연구 레포트1. 샤오미 기업소개2. 샤오미 기업역사와 성장과정3. 샤오미 핵심역량4. 샤오미의 사업분야5. 샤오미의 성공전략6. 샤오미 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat7. 샤오미의 마케팅전략8. 샤오미 향후전망과 전략제안1. 샤오미 기업소개“대륙의 실수”중국의 전자제품 제조회사. 중국의 떠오르는 신규 전자제품 제조 업체로, 특히 스마트폰 제조에 괄목할만한 성장을 보여주고 있다. 2014년 스마트폰