[생산운영간리] The Manager`s Guide to Supply Chain Management
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- 목차
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01 SCM이란
02 SCM에 대한 가이드
03 공급자와의 관계형태
04 경쟁적 긴장관계
05 전략적 동맹관계
06 혐동적 파트너쉽
07 경영절차
- 본문내용
-
01 SCM이란
SCM의 기본개념
supply chain management의 약자로 공급 사슬관리를 뜻한다
기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다
최초의 공급업체로부터 최종 소비자에게 이르기까지의 프로세스를 통합적으로 운영하는 경영전략
유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다
(중략)
07 경영절차
기존의 SCM에 관한 연구의 한계
피상적인 회사간의 공적 문제에 관한 것
실질적인 동맹관계가 아닌 공급자의 약점을 해결하기 위한 것
장기적 동맹관계가 아닌 단기적 관계
하지만, 이 연구는 3가지 기준을 제시한다
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