대한민국이 바라는 이상적 리더십 고찰

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목차
1. 리더와 리더십의 중요성

2. 대한민국 사회의 특징

3. 대한민국 사회에 필요한 리더십
3.1 포용 리더십
3.1.1 포용 리더십이란
3.1.2 대한민국 사회와 포용 리더십
3.2 소통 리더십
3.2.1 소통 리더십이란
3.2.2 대한민국 사회와 소통 리더십
3.3 솔선수범 리더십
3.3.1 솔선수범 리더십이란
3.3.2 대한민국 사회와 솔선수범 리더십

4. 보살과 리더십

5. 결론

□ 참고 사이트
본문내용
1. 리더와 리더십의 중요성

현재, 21세기를 서로 공유하며 함께 살아가고 있는 많은 사람들은 개인이라는 하나의 주체임과 동시에 다양한 조직의 구성원이기도 하다. 현대사회에는 각각의 고유한 특성을 지닌 다수의 구성원들이 존재하고 사회를 구성하는 요소들이 다변화하고 있어, 다양한 조직이 형성될 수 있는 적합한 환경이다. 목적과 역할이 서로 다른 조직들이 무수히 많으며, 탄생과 소멸이 계속적으로 이루어지고 있다. 조직은 사회의 중요한 구성 요소로 여겨지고 있어, 조직의 역할과 활동이 중요시 되고 있다. 또, 조직의 존재가 중요해짐에 따라 조직을 이끄는 리더의 중요성도 점점 대두되고 있다.
리더는 조직의 목표를 설정하고 구성원들에게 방향을 제시해 주는 역할을 한다. 조직을 관리하거나 통제하기보다는 구성원들을 고무시키고 그들의 뜻을 모아 조직의 궁극적인 목적을 이루고자 노력하는 사람이 바로 리더인 것이다. 리더의 잘못된 의사결정과 방향 제시는 구성원들에게 강력한 영향력을 미치며, 이는 조직의 존재 여부를 결정지을 수 있는 계기가 되기도 한다. 따라서 리더의 역할, 그리고 리더가 행하는 리더십은 굉장히 높은 중요도를 가지고 있다. 다음 예시를 통해 리더와 리더십의 중요성에 대해 알아보자.
<예시 1>
어니스트 섀클턴 (Emest Henry Shackleton, 1874.2.15 ~ 1922.1.5)이라는 영국의 남극탐험가는 1914년 8월, 27명의 대원들과 함께 인듀어런스 호를 타고 영국을 출발해 남극 횡단 탐험에 나서게 된다. 쉽지 않은 도전이었음에 인듀어런스 호는 출항 44일 만에 빙벽에 갇혀 옴짝달싹 못하게 되고, 9개월 동안 27명의 대원들과 섀클턴은 배안에 갇혀 지내게 된다. 빙벽이 녹고 배가 가라앉게 되자 섀클턴은 구명보트를 이용해 대원들과 함께 남극대륙으로 이동하게 된다. 섀클턴은 리더로써 대원들과 함께 남극 횡단이라는 목적을 이루고자 하지만, 혹독한 추위로 인해 기존의 목표를 포기하고 새로운 목표를 설정하게 된다. 섀클턴은 ‘전 대원 무사귀환’을 새로운 목적으로 삼게 된다. 대원들의 생존을 위해 그는 개인 짐의 무게를 1kg로 제한하고, 계급에 상관없이 공평하게 식량을 배분하는 등 구성원들을 적극적으로 이끌기 시작한다. 펭귄고기로 배를 채우며 남극대륙에서 대원들과 구조선을 기다리던 섀클턴은 5명의 대원들과 한 대의 구명보트를 타고 목숨을 담보로 2,000km 떨어진 사우스조지아섬에 구조요청을 하러 가게 된다. 결국, 섀클턴의 노력은 634일 동안 단 한명의 사상자 없이 28명의 대원들이 무사히 귀환하는 기적을 만들어 낸다.

환경변화에 따른 섀클턴의 현명한 목표 변경은 남극 횡단보다 더욱 의미 있는 결과를 낳게 된다. 리더와 리더십이 왜 중요한지 깨달을 수 있었던 예시였으며, 본론을 통해 대한민국 사회에 필요한 리더와 리더십에 대해 알아보자.

참고문헌
http://www.hankyung.com/
http://www.khan.co.kr/
http://www.mt.co.kr/
http://blog.daum.net/lgguil/4187
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