[심리학] 리더십연구
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- 목차
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1. 리더십 연구의 주요 주제들
1) 지위 세력
2) 리더
3) 부하
4) 영향력 행사 과정
5) 상황
6) 리더 출현과 리더 효과성
7) 개관
2. 리더십에 대한 이론적 접근
1) 특성적 접근
(1) 특성이론의 특징
(2) 특성이론의 전개 및 연구결과
(3) 특성이론의 의의
(4) 특성이론의 문제점
(5) 특성이론의 최근 연구경향
2) 행동적 접근
(1) 행동이론의 특징
(2) 행동이론의 전개 및 연구결과
(3) 행동이론의 기여도
(4) 행동이론의 문제점
3) 세력 및 영향력 접근
(1) 세력과 리더의 효과성
(2) 리더-부하 교환이론(LMX 이론)
(3) 영향방략
4) 상황적 접근
(1) 상황이론의 특징
(2) 상황이론의 전개 및 연구결과
(3) 상황이론의 의의
(4) 상황이론의 문제점
5) 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십
(1) 변혁적 리더십
(2) 변혁적 리더십의 4가지 요소 .
(3) 카리스마적 리더십
(4) 카리스마적 리더십의 예
(5) 카리스마적 리더들의 전형적인 행동들
(6) 카리스마적 리더들의 무대 연출
(7) 부정적인 카리스마의 문제들
6) 내현리더십 이론
7) 리더십 대체물
3. 서로 다른 접근들 간의 공통점
1) 영향력과 동기부여의 중요성
2) 효과적인 관계 유지의 중요성
3) 의사결정의 중요성
4. 비교문화적 리더십
5. 리더십에서 다양성에 관한 주제
6. 맺음말
7. 참고문헌
- 본문내용
-
우리가 생활하고 있는 사회에서는 한 나라를 이끌어 나는 대통령에서부터 회사를 대표하는 사장, 기획팀의 팀장, 팀프로젝트의 대표에 이르기 까지 크고 작은 조직 및 집단에서 여러 사람들을 통솔하는 지도자들이 많다. 이들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 고유목적을 효율적으로 달성하기 위해 활동하는 과정에서, 구성원들로 하여금 조직의 목적달성에 기여할 수 있는 노력을 기울이게끔 영향력을 행사하게 된다.
이처럼 특정 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 리더라고 하며, 리더의 영향을 받아 따르는 사람을 부하라고 한다. 그리고 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공동목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 그러한 능력을 리더십이라고 한다. 즉, 리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원들로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다.
우리는 여기서 산업 및 조직 심리학자들이 다양한 리더십 개념들을 일의 세계에서의 행동과 관련된 리더십에 초점하여 어떻게 설명하는지를 알아보겠다. 지금까지의 리더십에 대한 연구는 강한 리더의 특성, 리더와 부하와의 관계, 리더십이 발휘되는 상황 등 다양한 접근으로 끊임없이 연구되어오고 있다.
“리더십”이 “관리”나 “행정”과 다른 개념인지에 대해 학자들 간의 논쟁이 있기는 하지만, 역사적으로나 실제적으로 이러한 용어들은 상호 교환적으로 사용되었다. 세 용어가 동의어 같기도 하지만 리더십은 미래에 대한 비전을 제시하고 비전을 현실로 만드는 방법을 찾을 수 있도록 타인에게 힘을 불어넣는 미래지향적 의미를 가지고 있고 관리와 행정은 현재에 초점을 둔 행동을 의미하므로 뚜렷이 구별된다. 이렇게 리더십은 다른 개념들과 특별히 구별되고 영웅적이고 특별한 요소가 내포되어있기 때문에 관리자가 되도록 교육시킬 수는 있지만, 리더가 되기 위해서는 특수한 자질이 필요하므로 아무나 리더로 만들 수 없다고 믿는다.
리더십에 대한 연구는 질적 연구방법과 분석에서 여러 다른 수준을 사용하는 방법이 있다. Low와 Gardner(2000)는 과거 10년 동안 이루어진 리더십에 대한연구를 개관하였는데 그중 약 3분의 1가량이 질적 연구방법을 사용하였다고 추정하였다. 또한 리더십 연구들이 리더의 특성, 부하집단의 특성, 리더십이 발생하는 상황, 이러한 요인들 간의 상호작용처럼 다양한 분석수준이 사용된다고 주장하였다.
산업 및 조직 심리학에서 학자들과 실무자 모두 리더십에 관심이 많으며 서로 지식과 정보를 교환하기 좋은 분야이다. 그래서 리더십의 이론과 실제가 균형 있게 발전할 수 있었다.
1. 리더십 연구의 주요 주제들
리더십에는 여러 측면들이 존재하기 때문에 연구를 하기 위해서는 어느 특정 분야를 초점을 두고 연구를 해야 한다. 다음에는 여섯 가지 주요 연구 범주를 설명할 것이다.
1) 지위세력
- 참고문헌
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신구범, 박봉규, 송경수. 정동섭. 조직관리론
박내회. 조직행동론
서성교(2003). 하버드 리더십 노트. 원앤원북스.
손동원(1998). 리더십에서의 멤버의 권한 및 리더의 의존성의 역할. 한국 학술 진흥재단.
백기복(1994), 조직행동연구, 법문사, 서울.
권기성․최진석(2000), 리더십: 이론과 적용, 형설출판사, 서울.
김남현․김정원 역(2001), 리더십, 경문사, 서울.
신완선(1999), 27인의 리더십을 배우자. 도서출판 물푸레.
존 코터(2002), 변화의 리더십. (주)북21.
제프리 크레이머스(2002),잭 웰치의 리더십 핸드북. 도서출판 물푸레.
자료평가
- 좋은 자료 감사합니다~
- antonia2***
(2006.12.17 16:30:40)
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