손자병법 & 경영전략

손자병법과 전략경영을 읽고.점점 복잡해지고 급속히 변화하는 현대사회속에서 기업들의 경영 환경 또한 심한 변화가 있다. 자기 기업 내부에서의 효율적인 관리에만 의존해서는 생존하기 힘든 상황에 있는 것이다 경영자들은 기업의 최대 목표인 이윤 극대화를 위하여 끊임없이 새로운 전략을 세우고 연구하고 의사 결정을 한다. 이것은 현대 기업 경영이 자원의 제약과 경쟁자와의 경쟁상황속에서 전쟁과 같이 경쟁자를 쓰러뜨리지 못하면 자신

정신적 미숙아인 나에게 손자병법과 전략경영이란 책은 너무나 이해하기 힘들었다. 아무리 읽어도 머리 속에 들어오지 않았다. 그래서 처음으로 약간의 사이버 자료를 참고하여 보았다. 점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처하여 있는 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황에 있다. 경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치, 문화 등 일

손자병법과 전략경영이 책을 읽기 전에 제목을 보고 문득 중학교때 담임선생님의 말씀이 먼저 떠올랐다. 남자라면은 삼국지와 손자병법을 한 번 읽어 봐야되고 또 이 책들을 열번 이상 보면은 이다음에 성장했을 때 이 사회에 꼭 필요한 사람이 될 수 있다는 선생님의 말씀이 떠올랐다. 삼국지는 읽어보았지만 손자병법이라는 것은 접해보지 못했었다. 그렇지만 어떤 내용의 책인지 알고 있었기에 예전의 선생님 말씀을 상기하며 책을 읽어 나갔다. 이

손자병법과 전략경영이 책은 전략경영의 도구를 설명하려고 한 것이 아니라, 손자병법을 경영실무, 특히 전략적 경영과 전략적 사고의 영역에 체계적으로 연계시키려고 시도하였다. 손자병법적 전략경영모형은 전략적 계획수립 과정을 구성하는 여섯 단계의 기본적 모형이다. 그것은 상황에 대한 평가단계에서 시작, 전략적 통제단계로 끝이난다. 전략통제는 전략계획 수립과정의 각 단계에 대한 피드백 메카니즘으로 작용한다. 예컨대 적극적인 첩

손자병법과 전략경영을 읽고이 책을 읽으면서 손자병법이 단순한 중국 고대의 병서이기 보다는 현재의 많은 부분에서 영향력을 행사하고 있다는 것, 단순한 전쟁 이론이 아닌 심오한 사상을 내재하고 있다는 것과 손자병법의 전략과 전술을 익히면 경영자나 정치가, 행정 입안자에게는 지혜가 생기고, 경쟁 속에 슬기롭게 대처하는 새로운 신사고를 할 수가 있다는 것에 많은 감탄을 하였다. 병법은 지피지기, 역지사지의 원리를 깨닫고 경쟁관계의