국내물류 기업의 글로벌 경쟁력 강화전략

물류는 글로벌화의 진전, 서비스향상과 비용절감의 경쟁 심화, 주주를 중시하는 경영환경의 변화, 정보통신기술의 발전 등으로 인해 기업 경쟁력의 강화를 위하여 전문업자에 대한 아웃소싱 경향이 높아졌고, 물류기업의 입장에서는 운수 및 물류분야의 규제완화로 물류기업간 경쟁이 격화됨으로써 경쟁력 있는 물류서비스를 고객에게 제공할 필요성이 높아지게 되었다.우리나라 기업들은 물류 서비스 유연성 개선, 물류 전문인력 확보, 물류전략 수

국내 대표 해운기업인 한진해운과 중국 기업인 코스코(Cosco)를 중심으로 한중 외항선사 기업의 경영전략 및 실태 분석을 통해 해운산업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안을 수립하고자 한다.Ⅱ. 세계 해운 물류의 현황1. 물동량의 증가기업 경영의 글로벌화, 중국 등 신흥 시장의 출현으로 국제 물류 중심은 미국, 유럽 지역으로부터 아시아 지역으로 이동하고 있다. 정보기술의 빠른 발전과 운송체계의 발달로 제조업과 유통업의 물류패턴은 기업

물류업 일반 물류업 화주와의 관계계약 기반, 전략적 제휴거래 기반, 수발주 관계관계 지속 기간장기(1년 이상)일시적 또는 수시서비스 범위종합물류 서비스 기능별 서비스정보 공유필수불필요도입 결정권한최고경영층중간관리자도입 방법경쟁계약수의계약3PL물류 서비스물류컨설팅창고운영관리공동수송배송유통가공종합물류기업활성화와 물류경쟁력*2 종합물류기업 육성의 필요성*국제경쟁력 강화화주기업의물류비 절

국내외 물류환경의 변화와 전망, 국가물류정책의 목표와 전략 및 단계별 추진계획을 국가물류기본계획에 포함토록 하였다. 이러한 과정을 통해 물류산업 육성, 인력양성, 시설개발 등을 망라하도록 함으로써 국가 물류종합계획으로서의 위상을 높였다.*(출처)http://www.monthlymaritimekorea.com/월간해양한국, http://www.law.go.kr/ 국가법령정보센터 - 물류정책기본법(제2장)2) 물류 산업의 경쟁력강화-물류산업을 활성화하고, 물류전문기업을 육성하는 것을 정책

물류업체그룹과 주로 국내 및 지역시장에서 물류서비스를 제공하고 있는 중견물류업체그룹, 그리고 틈새시장에서 영업활동을 하고 있는 소규모 물류업체그룹 등 크게 세 그룹으로 분류된다. 주요 대형물류업체로는 FedEx, UPS, Deutsche Post 등을 들 수 있으며, 이들은 지역물류업체들의 인수 및 관련 기업들과의 전략적 제휴를 통해 활발히 글로벌전략을 추진하고 있다. 비록 이들 대형업체들은 특정지역에 있어서는 경쟁력이 낮은 상태이나, 향후 소규모