소프트 뱅크의 제곱병법

소프트뱅크사가 세계적으로 주목을 받고 21세기 초우량기업으로 평가받는데 결정적으로 기여한 것 중의 하나는 손사장이 ‘손자병법’을 응용해 독창적으로 내세운 ‘손의 제곱병법’이다. ‘손의 제곱병법’중에서 특히 주목할만한 것은 손자병법 ‘군쟁편(軍爭篇) 3’에 나오는 풍림화산(風林火山)이라는 말을 바꿔 만든 ‘풍림화산해(楓林火山海)’이다. 손사장은 일본 전국시대를 주름잡은 다케다 신겐 다이묘가 싸움에 나설 때마다 목표로 삼았

소프트뱅크 설립 후 만성감염으로 3년간 병상에 누음그 기간동안 다양한 독서를 통한 그만의 전략 수립계획‘손자’의 ‘손자병법’통해 비즈니스 또한 병법의 전략과 유사하다고 생각대전략/전술가인 손자의 말에 자기의 사고방식을 접목손정의의 제곱병법 탄생신규사업의 도전, 사업의 새로운 국면/분기점을 맞이할 때 항상 떠올리며 자문 자답함일류공수군(日流功守群)최고의 자리에 앉은 사람은 공수의 균형을 취하며 무리를 지어 싸워야

세상을 바꾸는 새로운 바람소프트 뱅크목 차I. 기업소개II. CEO 및 경영전략III. 핵심사업과 경쟁력IV. 국내기업과의 비교-SKV. 함의점I. 회사 소개 및 연혁1. 소프트뱅크의 회사개요회사명 : 소프트뱅크주식회사(SOFTBANK Corp.)대표이사 : 손 마사요시설립일 : 1981년 9월 3일자본금 : 187,681,761,101엔(2009년 3월말기준)주식 : 도쿄증권거래소 제1부 상장2. 소프트 뱅크의 연혁1981년9월 (주)일본소프트뱅크 설립 (PC용 패키지 소프트 유통사업)1990년1월 (주)일

소프트웨어 종합 유통회사 소프트 뱅크 설립.소프트 뱅크-매출액 1400억엔, 순이익 64억엔, 자본금 478억엔,종업원 6800명(96년 기준). 2. 손 마사요시의 경영마인드 – 25자의 한자손정의의 제곱병법- “삼킬 때는 바다 처럼”일류공수군(一流攻守群)도천지장법(道天地將法)지신인용엄(智信仁勇嚴)정정략칠투(頂情略七鬪)풍림화산해(風林火山海)최고의 자리에 앉은 사람은 공수의 균형을 취하며, 무리를 지어 싸워야 한다.싸움에 이기기 위해서는

소프트엑스포/디지털콘텐츠페어 ꡑ2001 산업포장 수상2001.11 ꡑ2001 뉴미디어대상 소프트웨어 부문 수상2001.11 제1회 IR 우수기업 코스닥 부문 우수상 수상 (한국IR협의회)2001. 8 「리니지」SBS 기자 100인 선정 최고 온라인게임상 수상2001. 8 코스닥 최우수 공시법인으로 선정2001. 8 소프트뱅크 그룹과 일본에 합작법인「엔씨-재팬」설립2001. 7 캐주얼 온라인게임 서비스ꡐ게임팅ꡑ오픈2001. 7 홍콩「리니지」 상용 서비스 개시2001. 6 홍콩에 합작법인