에어부산 vs 사우스웨스트항공 경영전략 비교분석과 전략의 차이점분석및 나의견해정리 레포트

항공기를 이용하여, 단거리 운항을 함으로써 운영비용을 낮춰 저렴한 가격에 항공서비스를 제공하는 회사를 지칭한다. 대표적인 저가항공사로는 유럽의 라이언에어(Ryan air), 이지젯(Easy Jet)을 들 수 있고, 미국에는 사우스웨스트(Southwest), 젯블루(Jet Blue)가 있다. 아시아에서는 에어아시아(Air asia)가 대표적이며, 한국에는 제주항공과 한성항공이 있다.저가항공사는 기존 항공사와의 경쟁에서 살아남기 위해 틈새시장을 공략하고 다양한 운영전략을 구사

항공 환경분석1. 거시환경분석2. 산업분석(산업구조분석)3. 전략집단분석4. 동태적 분석Ⅲ. 대한항공 고객분석1. 목표시장의 정의2. 고객의 파악3. 고객가치명제의 파악Ⅳ. 경쟁사(아시아나 항공)분석1. 주요 경쟁사 파악2. 경쟁사의 목표시장3. 경쟁사의 주요 전략4. 경쟁사의 강약점Ⅴ. 자사분석1. 자사의 유무형 자원 파악2. 경쟁우위의 원천으로서의 주요 자원 파악3. 자사의 주요자원(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교Ⅵ. 성과분석1.

나 직무만족은 심리적인 측면과 보상적인 측면을 종합하여 이해하여야 하며, 따라서 항공사 기내승무원의 직무만족이란 자신의 직무와 관련하여 개인의 태도와 가치, 신념, 및 욕구와 같은 수준이나 차원에 따라 자신의 직무에서 누릴 수 있는 임금, 승진기회, 성취, 회사경영방침 등과 같은 여러 가지 직무조건에 대하여 얼마나 만족하는가 하는 물리적심리적 만족에 대한 인식의 정도라 정의할 수 있다.이러한 점에서 볼 때 첫째, 사람들은 대부분의

및 비용절감, 그리고 서비스 경쟁력 제고를 통한 고객 Loyalty 확보, 세계 초일류 항공사로서의 기반 마련 등의 효과를 기대할 수 있다.SkyTeam을 통해 창출할 수 있는 효과를 극대화 하고, 대한항공 자체적으로는 항공화물 부문에서 대형 화물운송 업체들과의 경쟁에 대비하고 기업이미지를 재확립하는 경영전략을 실행함으로써 대한항공은 2010년까지 세계 10대 항공사가 될 수 있을 것이다. 연구 목적 및 동기21세기 들어 유나이티드 에어라인, US에어웨이

전략에 초점을 둘 수 있었다.● 조직도● 리더십허브 켈러허는 사우스 웨스트 직원들의 가치관, 이상, 열망과 연계 될 수 있는 사명감을 제공해 왔다. 허브는 특히 인간관계에 중점을 주는 다른 대규모 항공사와는 전적으로 다른 독특한 조직문화를 만들어 냈다. CEO인 허브 켈러허와 최고 경영진은 현장이나 일선 직원들의 신뢰를 얻는 데 매우 뛰어났다. 그들은 솔선수범해서 모든 일을 하고, 일관된 메시지를 지속적으로 전달하는 방식으로 신뢰를