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슈퍼스타K시즌4,슈퍼스타K4,슈퍼스타K마케팅전략,맞춤형서비스사례,서바이벌오디션프로그램,오디션프로그램
속한 m-net이라는 방송사를 기업으로 보고,‘슈퍼스타k’라는 서바이벌 오디션 프로그램을 제품으로 보았다. 방송콘텐츠라는 특성상 슈퍼스타k는 다른 제품과 달리 가격을 낮추거나, 1+1 행사와 같은 이벤트를 진행할 수 없다. 오직 시청자들의 욕구를 파악하여 방송에 반영하는 것이 시청자들의 주목을
22페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
SuperWeeK슈퍼스타K 마케팅 전략분석 Index2. Analysis- 슈퍼스타K SWOT 분석- 슈퍼스타K STP 분석- 슈퍼스타K 4P 분석- 경쟁사 분석3. Conclusion- 슈퍼스타K의 성공과 실패- 슈퍼스타K의 향방1. Introduction- 슈퍼스타K 소개- 주제의 선정이유Introduction11. 슈퍼스타K 소개2. 주제의 선정이유1. 슈퍼스타K 소개
19페이지 | 1,500원 | 2012.07.25
[미디어학] 오디션 프로그램 `슈퍼스타K` 부정적 요소 분석-방송포맷권과 PPL 중심으로
속 해나가도록 하겠다.3) 슈퍼스타 K2009년 첫 방송을 시작하여 얼마 전 시즌 3의 막을 내린 ‘슈퍼스타K는 ’아메리칸 아이돌‘을 비롯한 해외 오디션 프로그램과 유사한 점이 많지만 포맷 수입 계약을 맺지 않고 새로 만들어낸 독자적 프로그램이다. 그러나 프로그램의 세부적인 구성요소를 곰곰이
9페이지 | 1,200원 | 2012.05.29
오디션 프로그램 대학가요제 슈퍼스타서바이벌 슈퍼스타K의 특징 경쟁프로그램 열풍
속될 확률이 상대적으로 낮아서 장기적으로 자신의 음악을 추구할 수 있는 장점이 있다. 다만 높은 스타성이 없다면 우수한 성적으로 오디션을 끝내도 성공한 가수가 되기까지는 오래 걸린다. 또 팔은 안으로 굽는다는 설도 있듯이 대부분의 출연자들이 당시 멘토의 소속사와 계약을 맺는 모습을 볼
37페이지 | 1,000원 | 2021.02.26
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