[조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전략선택 및 조직개발

대상으로 삼을 때, 그리고 혁신안을 공격적인 방법으로 제시할 때는 인정감과 자존심의 손상으로 저항6) 혁신성과에 대한 회의 : 조직혁신의 필요와 성과에 대하여 의문을 가진 자들은 저항저항 극복의 전략우리는 본능적 혹은 경험적으로 현재 상태가 탈이 없었던 것을 기억하고 그것을 유지하려는 경향을보이며 변화 쪽 대안을 선택하게 하려면 현재상태보다 긍정적인 요소가 많아야 함◆코터(J.P.Kotter)와 슐레징거(L.A.Schlesinger): 저항을 다루는 방

대상으로 삼을 때, 그리고 혁신안을 공격적인 방법으로 제시할 때는 인정감과 자존심의 손상으로 저항6) 혁신성과에 대한 회의 : 조직혁신의 필요와 성과에 대하여 의문을 가진 자들은 저항저항 극복의 전략우리는 본능적 혹은 경험적으로 현재 상태가 탈이 없었던 것을 기억하고 그것을 유지하려는 경향을보이며 변화 쪽 대안을 선택하게 하려면 현재상태보다 긍정적인 요소가 많아야 함◆코터(J.P.Kotter)와 슐레징거(L.A.Schlesinger): 저항을 다루는 방

변화는 의료 기관에서도 기업에서 사용하고 있는 마케팅 활동이 큰 역할을 할 수 있으리라 생각된다. 본 연구에서는 병원 서비스마케팅 도입의 필요성을 살펴보고 병원 서비스마케팅의 특성에 따른 서비스마케팅 전략, 병원조직 및 인적자원, 리더쉽 측면, 병원 경영전략과 평가 측면 등 병원 서비스마케팅의 적용 방안을 제시해 보고자 한다. 이를 바탕으로 의료서비스마케팅의 적용을 통한 우리나라 병원 경영의 합리화 방안을 도출해 보고자 한다.

변화시키는 것을 의미하며 이러한 변화를 위해 새로운 아이디어, 절차, 방법, 기법 등을 도입하는 것을 말한다. 이러한 변화를 달성하기 위해서는 조직 책임자의 확고한 의지 및 리더십, 기술적 요인, 제도적 요인, 태도적 요인, 문화적 요인 등 종합적 체제적 변화가 도입되어야만 한다.2. 정부혁신의 배경 전통적 행정학은 내적 문제의 집행에 주안점을 두고 법의 집행절차와 능률의 문제에 관심을 두었으나, 현대행정학은 외부환경을 전략적으로

방법(경합가치모형)Ⅲ. 한국행정을 둘러싼 조직문화1. 일본의 조직문화 2. 일본의 조직 문화적 특성 3. 일본의 문화 정책4. 일본의 경제 산업성 조직개편 내용5. 일본행정과 한국행정과의 차이6. 미국행정과 한국행정7. 한국 행정학의 문제점8. 한국 공무원 제도의 일반 원칙Ⅳ.현대 한국행정조직의 문화진단1. 현대 한국행정을 지배하는 가치관2. 한국형 팀제3. 한국 행정의 문화 차원4. 한국 행정 조직 내 행태상의 변화5. 기성세대와 신세대와의