[네트워크조직] 네트워크 조직의 정의와 필요성, 특징, 기본원리

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목차: * 네트워크 조직

Ⅰ. 네트워크 조직의 정의

Ⅱ. 네트워크 조직의 기본 개념도

Ⅲ. 네트워크 조직의 필요성

1. 조직의 역사적 변천과 발달
1) 시대에 따른 부의 원천의 변화
2) 시대에 따른 조직의 성격
(1) 조직의 변천
(2) 계층형 조직의 탄생
(3) 지식시대에 알맞은 조직
2. 업무에 대한 의식과 질을 바꾸는 I/T
3. 계층형 조직의 한계
1) 계층형 조직의 특성
2) 계층형 조직이 안고 있는 문제들
(1) 세력권 다툼의 발생
(2) 개인을 좀먹는 세력권 의식
(3) 조직의 틀이 기업의 정체를 가져온다.

Ⅳ. 네트워크 조직으로의 개혁

1. 조직의 수평화가 적절하게 실행되기 위한 네 가지 요건
1) 기업 구조와 전략적 요구의 결합
2) 고객 지향적인 조직 개혁
3) 분권화와 통합의 균형
4) 협력적인 조직 문화 구축
2. 계층형 조직의 개혁 시도
1) 조직을 단순화한다.
2) 세력권 의식을 없앤다.
3) 각 분야별 전문가들이 확보되어 있어야 한다.
4) 최고경영자를 비롯한 모든 구성원들의 사고방식이나 행동 스타일이 변해야 한다.
5) 계층화의 필요성을 최소화한다.
6) 사람과 사람 간에 유기적 결합이 이루어져야 한다.
7) 팀 활동을 평가하고 보상하는 새로운 평가 및 보상시스템 등이 필요하다.

Ⅴ. 네트워크 조직의 특징

1. 조직의 목적
2. 어디에 권한을 맡기는가?
3. 책임 소재
4. 평가와 근로의욕
5. 발상의 근거
6. 네트워크 조직에 단점

Ⅵ. 네트워크 조직의 기본원리

1. 지식시대의 노동
1) 직접노동의 감소
2) 지식노동의 증대
2. 주어진 노동이 불러오는 폐해
1) 업무의욕을 떨어뜨리는 톱다운 방식
2) 틀에 순응함으로써 허약해지는 조직
3. 새로운 조직에서의 노동
1) 대화하듯이 일한다.
(1) 비전과 지식을 얻기 위한 대화
(2) 대화가 단절되면 일이 보이지 않는다.
2) 복합적 대화
(1) 복합적 대화의 메커니즘
(2) 한 사람 한 사람이 리소스센터
(3) 신조직 실현의 사이클을 돌린다.
3) 모든 지식과 비전을 통합한다.
(1) 먼저 여러 분야의 일원화부터
(2) 경영기능의 회복
4) 태스크 팀 활동
5) 인간과 I/T의 연결

본문내용: 네트워크 조직

I. 네트워크 조직의 정의

네트워크 조직은 전통적인 계층형 피라미드 조직의 경직성을 극복하기 위한 대안적 조직 운영 방식을 일컫는 개념으로 또는 외부 자원 활용을 통해 유연성을 확보하는 기업 간 네트워크를 지칭하는 의미로 사용되고 있는데, 이는 조직의 위계 서열과는 무관하게 조직 구성원 개개인의 전문성, 지식에 근거한 자율권을 기초로 개인 능력 발전의 극대화와 제반 기능간, 사엽부문간 의사소통의 활성화를 도모하기 위한 신축적인조직 운영 방식 이다.

II. 네트워크 조직의 기본 개념도

네트워크 조직은 계층과 무관하게 각 개인의 전문성에 따라 전문가 풀을 형성한 후, 이 전문가 풀을 바탕으로 각 기능간 혹은 사업 부문간 인적 기술적 네트워크를 구성하여, 어떤 해결해야만 하는 과제가 발생시, 전문가 풀로부터 각각의 분야에서 필요한 인재들을 모아서 태스크 팀을 결성하여 그들로 하여금 그 과제 완수를 위한 정보의 수집 분석, 의사결정 등의 일련의 과정을 자율권을 가지고 스스로 해내게 함으로써 주어진 과제를 달성해 나가게 된다. 이러한 네트워크 조직은 더 나아가서 기업 외적으로, 각각의 독립적인 기업들이 전략적 제휴나 합작관계를 통해 기업 네트워크를 형성하여 비용과 핵심기술을 공유하는 등 각 기업의 최강점을 접합시켜 이의 상승효과를 도모하기도 한다.

III. 네트워크 조직의 필요성

1) 조직의 역사적 변천과 발달

(1) 시대에 따른 부의 원천의 변화

인류는 그 탄생 이래 자연환경과의 관계 속에서 자신의 생명을 유지하고 자손을 번성시키며 문화를 창조하기 위하여 다양한 모습으로 생산 활동을 해왔는데, 그러한 생산 활동의 근거가 되는 부의 원천은 시대적 변천에 따라 다양하게 변화되어왔다. 산업혁명이 시작되면서 초기 공업기의 부의 원천은 노동으로 변화되어 갔다.
기술 혁신과 분업에 의한 생산구조의 진화에 따라 부가 농업보다 공업노동에 의해서 훨씬 더 많이 창출되게 된 것이다. 그러다가 1880년대에 교통과 통신의 기술이 발달되어 기업들의 활동무대가 크게 확장되고 기업의 규모가 커지면서 부의 원천은 노동에서 자본으로 옮겨갔다. 이 시대에서는 기업을 둘러싼 환경이 비교적 안정되었었기 때문에, 거대한 자본을 바탕으로 단지 좋은 제품을 다량 생산해 내는 것이 부의 창출과 직결되었다. 그러나 시대가 변화하여 현재는 기업을 둘러싼 환경이 하루가 다르게 급변하고, 기업 간의 경쟁이 치열한 시대를 맞이하여 자본이 부의 원천이던 시대는 지났고, 이제는 지식에 의해서 부가 창출되는 새로운 시대를 맞이하였다.

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