[중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2014.10.28 / 2019.12.24
- 22페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 3,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 세심하게 만든 레포트입니다. 도움이 되시길 바랍니다.
- 목차
-
중소기업의 경영혁신기법
1. 목표관리경영(MBO)
2. 지식경영
3. 핵심역량경영
4. 패러다임 경영
5. 창조적 경영
6. e-business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스 리엔지니어링
16. 비즈니스 리스트럭처링
17. 제로베이스 조직혁신
18. 카이젠
19. 근무형태의 혁신
1) 재택근무제
2) 조기 출, 퇴근제
3) 모빌오피스
4) 현장 출, 퇴근 시스템
- 본문내용
-
중소기업의 경영혁신기법
중소기업이 지속적으로 성장 ․ 발전하기 위해서는 꾸준한 경영혁신과 구조조정이 필요하다. 경영혁신을 게을리 하거나 때를 놓치면 경쟁력이 약화되면서 성장에 정체현상이 나타나고 심할 경우에는 도산에 이르게 된다.
현대 기업경영에서 경영혁신에 필요한 기법들은 수없이 많다. 모든 경영혁신기법들이 중소기업의 경영성과에 플러스 요인으로 작용하는 것은 아니다.
최근 일부 중소기업에서 활용하고 있는 벤치마킹, 다운사이징, 아웃소싱 등의 기법들은 미국, 일본에서는 1990년대 초부터 많이 활용하여 그 성과도 어느 정도 인정받고 있다. 우리나라 기업에서도 이미 도입하여 활용하고 있으나 아직 생활화되지 못하고 있으며, 전체 중소기업에 확산되지 못하고 있는 실정이다.
우리나라 중소기업들의 경영실정을 감안할 때 이러한 경영혁신기법들은 앞으로도 유효하게 활용될 수 있을 것으로 판단되기 때문에 여기서 몇 가지 경영혁신기법들의 특징을 살펴보기로 한다.
1. 목표관리경영(MBO : management by objectives)
목표관리경영(MBO)은 미국의 저명한 경영학자인 드러커 (P. F. Drucker) 교수가 제창한 것으로서, 조직목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 경영자와 구성원의 합의로 목표를 설정함으로써 구성원들의 참여에 의한 동기를 부여하고 설정된 목표를 통제의 주요 수단으로 사용할 것을 강조하는 경영관리 기술이다.
MBO의 핵심은 경영목표의 달성과 경영성과를 강조하는 데 있다.
MBO에서는 달성하고자 하는 목표를 분명하게 제시해야 하며, 목표설정 시에는 상사와 부하 간에 상호협의를 하는 것이 특징이다.
그리고 MBO는 반드시 목표달성기간이 분명하게 나타나야 하고, 정보가 계속적으로 피드백되어야 한다. MBO에서의 목표설정은 소위 말하는 전통적 경영관리방식에서의 목표설정과는 전혀 다르다. 전통적인 경영목표설정은 최고경영자가 목표를 설정한 후 각 단위조직 에서 하위목표를 설정하는 하향식 목표설정방식이 일반적인 현상이다. 따라서 전통적인 경영관리방식에서는 최고경영자가 목표설정을 통제수단으로 활용하게 된다.
MBO의 목표설정은 다르다. 단위조직의 목표설정과 전체조적의 목표설정을 보면, 하위조직의 구성원들이 목표설정에 참여하게 됨으로써, 구성원 개개인은 자기의 목표를 가지게 된다. MBO에서의 목표달성은 개인의 목표달성, 단위조직의 목표달성, 전체조직의 목표달성으로 이어진다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
- [경영지도 이론] 경영지도 이론
- 벤처 비즈니스의 의미, 정의, 개념, 기법, 유형, 벤처기업의 특징, 중요성, 경영혁신, 사례, 현황, 중소기업과의 차이, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
- [제주도지역 중소기업][제주도][중소기업][기업][정책자금][자금]제주도지역 중소기업의 성격, 제주도지역 중소기업의 정책자금, 제주도지역 중소기업의 해외시장개척, 제주도지역 중소기업의 경영혁신 분석
- [중소기업][중소기업 관리][중소기업 평가][중소기업 지원][중소기업 대응][중소기업 전략]중소기업 분석, 중소기업 계획, 중소기업 관리, 중소기업 평가, 중소기업 지원, 중소기업 대응, 중소기업 전략 고찰
- 내가 CEO라면 레포트
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 소비자행동-동조가 구매결정에 미치는 영향
- [여성CEO성공사례] 여성의 사회적차별문제 극복방안 및 리더쉽분석
- [경영학원론] 3M의 기업문화사례연구
- [조직론] 지식경영의 성과와 기업문화 및 조직동기유발이 가지는 상관관계에 관한 연구
- 해외시장 진출 방식의 실행
- 닭꼬치 사업계획서 [사업개요, 사업 내용, 시장조사와 분석, 마케팅 분석 등]
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- 호텔경영론-호텔조사보고서 인천파라다이스호텔Paradise Hotel Incheon
- [DIY산업의 초우량 기업 홈디포(Home Depot)] DIY산업의 초우량 기업 홈디포(Home Depot)
- 인간발달의 다양한 개념과 발달의 원리에 대하여 학습 하였습니다 발달의 개념을 발달, 성장, 성숙, 학습으로 구분하여 정리하고 인간발달의 일반적 원리를 정리하시오
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.