[유통관리] 최저가 할인점 `홈플러스` 유통전략

관리 2. 조직분석 3. 재무분석 제 6절 이마트 경쟁업체 비교1. 국내 Big4 업체의 현황 및 전망 2. 월마트와 이마트의 전략 비교 제 7절 현존하는 이마트 문제점 과 개선점1. 이마트 문제점/개선점 2. 신세계(이마트) 비전 ▲ 결 론1. 맺으며 ※ 참고문헌/사이트서 론 1. 서 언대한민국 1등 할인점 이ㆍ마트!한 나라의 경제가 올바르게 성장, 발전하기 위해서는 생산부문이나 소비부문 그리고 유통부문 등 근간을 이루는 세 부문 모두가 균형을 이루며

전략 및 요인1. 요지 선점- 93년 11월 창동점 개점 후 경쟁력 있는 지역상권에 국내60호점 입점2. 최저가 전략- 최저가 전략은 할인점의 최대 무기- 가격이 동종업계보다 1원이라도 높을 경우 신고만으로5000원씩 보상3. 물류 시스템 구축- 대형물류센터 : 용인과 광주, 대구에 2000~6000평 규모의물류센터 보유 성공전략 및 요인4. 신선제품 당일판매- 식품 선도 관리 : Wet Center 운영- 제조업체가 정한 유통기한을 이마트 자체적으로 ½로 단축 운영- 신

유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93년 국내에 첫 등장한지 7년 만에 10조원을 넘어섰으며 이처럼 시장규모의 확대, 업체간 경쟁 출점으로 인한 할인점들 간 시장 주도권 쟁취전이 가시화되어 나타나고 있다. 이런 상황에서 현재 우리나라 전체 할인점 중 이마트가 매출액과 점포 수에서 단연 1위를 차지하고 있고 영국의 테스코사가 삼성물산과의 전략적 제휴로 삼성 홈플러스라는 브랜드 네임을 앞

홈플러스는 현재 유통업계 2위를 차지하고 있다. 언제든지 1위로 올라갈 수 있는 가능성이 있다. 둘째, 충남 목천에 아시아 최대 규모(4만 5천 평)의 물류센터를 운영하고 있다. 마지막으로 소비자의 구매패턴 변하였다. 할인점에 대한 소비 증가하였기 때문이다.(4) Threat첫째, 온라인 쇼핑 및 TV홈쇼핑 활성화로 인하여 수요가 분산되었다. 둘째, 타 유통업체와의 경쟁이 심해졌다. 경쟁이 치열해지면서 홈플러스만의 차별화된 전략을 모방하는 기업이 많

할인점, 편의점, 대형 수퍼마켓, 사이버몰에 이르 는 종합유통망구축-상품구색도 1위 선정-오프라인에 비해 뒤쳐져 있는 온라인 쇼핑망-수도권, 영남권에만 집중 점포-직원들에 대한 보상 체계 미흡OPPORTUNITY(기회)THREAT(위험)-경기회복으로 인한 소비심리 완화-전략적 제휴-해외시장 진출-경쟁사와의 치열한 경쟁-빅3를 제외한 삼성, LG 유통사업 강화-홈쇼핑업체, 할인점 업체, 등의 부상, 추격4) 경영전략 - 고객관계관리(CRM) 시스템 설치 - 고객