[인사관리] 하나은행 인사관리

은행이 보다 발전적인 방향으로 나아가기 위해서 인사관리는 어떠한 방식으로 이루어 져야 할 것인가? 우리은행의 경우, 합병 이후 기업 이름을 두 차례씩 바꿔가면서 부실은행의 이미지를 쇄신하려고 노력하고 있지만 뚜렷한 방향이 보이질 않고 있다. 인사관리분야에 있어서도 앞의 두 은행처럼 지원자들에게 특별한 장점을 부각시키고 있지도 않고 있다. 우리 2조는 우리나라의 주요 3대 은행 중에 하나로 인식되면서도 국민은행을 뒤쫓아 추격하

인사제도 현황 보고 231. 직무관리 분야 2. 채용관리 분야 3. 교육․개발 관리 분야 4. 인사고과 분야 5. 임금 관리 분야 6. 방출 관리 분야 7. 노사관계 관리 분야 8. 후생복지와 산재예방 분야 (3) Q & A ( 인터뷰 ) 27 (4) 문제점 분석 및 개선방안 제시 381. 문제점 분석 382. 개선방안 제시 43 3. 관련 기사 44 1. 서 론( 1 ) 서론우리 조는 우리은행의 계열사 중의 하나인 우리기업의 인사관리 실태와 현황에 대해서 조사 분석해 보고, 그 분석한 결과를 토대

관리 분야 337. 노사관계 관리 분야 338. 후생복지와 산재예방 분야 33(3) Q & A ( 인터뷰 ) 35(4) 우리기업(주)의 문제점 분석 및 개선방안 제시 461. 우리기업 주식회사 인사관리부분의 장점 462. 우리기업 주식회사 인사관리부분의 단점 47 3. 일반적인 비정규직 문제와 우리기업 주식회사 494. 해결 방안 (Solution) 59제 3 장 결 론 611. 결론 22. 후기 33. References 84. 첨부자료목록 91. 서 론( 1 ) 서 론우리 조는 우리은행의 계열사 중의 하나인 우리기업의 인사

인사관리시스템(Human Resource Information System)을 개발하였는데, 이 시스템을 통하여 모든 직원들이 인사관리와 관련하여 인사부서에 갈 필요가 없이 직접 이 시스템에 접속하여 해결할 수 있게 되었다. 이 새로운 해결방법이 People Net이다. 이는 지나치게 복잡한 인사지원행정의 절차 없이 신속하게 인사관리정보를 얻음으로써 신속하고 정황하게 비즈니TM 결정을 위한 하나의 지원 툴 이다. People Net에 인사 관련 모든 정책, 정보들을 온라인화 함으로써 프

인사관리에서 능력위주의 인사관리로의 방향전환은 곧 인사평가 문제와 직결된다. 능력위주․능력개발지향 인사관리는 시대적 요구이다. 물적자원이 풍부하지 못한 우리나라에서는 특히 인적자원개발에 대한 과감한 투자가 뒤따라야 하나 오늘날 체계적으로 이루어지지 못하고 있다. 일본의 경우, 오늘날 경제대국으로 성장할 수 있었던 것은 인적자원 관리에 많은 투자를 해온 결과라 생각된다. 한국기업은 일본과 유사한 인사제도를 가지고 있으면