[노사관계론] 노조의 경영참여와 기업생산성에 관한 연구- 오크밸리사례

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목차
1. 노동자의 경영참여의 정의
2. 연구대상
3. 연구목적 및 연구모형, 연구 가설
4. 자료수집 및 결과 분석
일반분석
측정도구의 신뢰성 및 타당성
연구가설의 검정
5. 노동자의 경영참여의 미래
본문내용
노동자의 경영참여의 정의
노동자의 경영참여란?
-사용자의 독점적 영역으로 인식되어 왔던 기업경영에 대하여
어떠한 형태로 개입하고 관여할 수 있도록 제도적으로 마련해 놓음

H.C.Jain : 참가란 종업원이 기업내 여러계층의 의사결정에 영향력을 행사하는 과정
J.G.Espinosa&A.S.Zimbalist : 기업 내에서 경영이나 노동과정에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 노동자의 능력
->노동자가 어떠한 방식으로든 경영자의 의사결정에 영향을 미치는 것

연구대상 - 오크밸리에 대하여
회사명 : 한솔개발주식회사(Oak Valley)
사원수 : 100명
자본금 : 628억
주요 사업분야 : 관광단지 리조트 개발 및 운영
기업이념 : 자연, 문화, 인류의 만남을 통해보다 나은 삶을 창조하는 한솔
신노사문화vision : 노사간의 win-win전략을 통해 신바람 나는 직장문화를 구축, 이를 통해 생산성향상 및 기업가치를 극대화 하고 세계 초일류 리조트의 건설을 실현
노동자 경영참여 채널 : Intranet, 한길협의회, 사원간담회

회사 선정이유
오크밸리는 2003년 신노사문화정착 기업조사에서
우수기업으로 선정된 회사로서 회사의 규모가 비교적 작고 다양한 노동자 경영참여 프로그램을 실행하고 있어 한국의 이상적인 경영참여 모델에 적합하다고 할 수 있다
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