HP의 경영이념과 ‘HP Way’ 문화

목 차Ⅰ. 기업문화1. 기업문화개념12. 기업문화형성23. 기업문화의 계층구조34. 기업문화 유형분석45. 기업문화와 기업성과56. 기업문화의 정립7Ⅱ. HP 경영이념과 HP Way1. HP의 발전과정82. 경영요건과 공유가치103. 공유가치와 인적자원 관리114. HP Way 기업문화135. 환경변화와 HP문화14Ⅲ. 부 록1. HP의 기본가치162. HP의 경영목적17Ⅳ. 요 약18Ⅴ. 참고자료19기 업 문 화HP 기업문화 20 - 1. 기업문화개념1.1 기업문화의 기본개념시스템적 관

목 차1)서론: 기업문화 개발 전략1.기업문화 개념2.기업문화 영향요인3.기업문화 유형분석4.기업문화와 기업성과2)HP의 발전 과정1.성장연혁2.한국HP 설립3.기본가치 및 경영이념 정립3)경영요건과 공유가치1.3대 경영요건2.10대 공유가치4)공유가치와 인적자원관리1.선발배치 시스템2.인사고과 시스템 3.보상시스템 및 인력개발5)\`HP Way\` 기업문화1.\`HP Way\`와 경영 이념2.배회관리3.\`HP Way\`의 성과6)환경변화와 HP문화1.컴퓨터 사업 문화2.배회

경영철학5)인본주의를 바탕으로 한 조직문화로 직원과 지역사회로부터 존경 받는 기업2. 핵심 역량을 바탕으로 하는 HP의 경쟁력 강화 전략 1)전략적 M&A와 아웃소싱을 통한 기업 경쟁력 극대화①컴팩과의 합병②삼성SDS와의 제휴2)지식경영(HP WAY) -창업자의 경영 철학 이념 전승3)강력한 물류 시스템을 바탕으로 하는 시기 적절한 과학적 마케팅 전략 구사3. 경쟁자와의 비교분석1)PC 시장과 산업동향2)Dell의 급성장 - 온라인 거래모델을 통한 PC판매

HP사의 배회관리< 경영학 입문 >o 목 차 o1. 배회관리1) 배회관리의 정의2) 배회관리의 목적3) 배회관리 활용 시 주의점2. HP(휴렛&팩커드)1) 주요연혁2) 조직가치3) 경영이념3. HP사의 배회관리1) 커피토크2) 관리자의 결제방식4. HP way1) 개방관리2) 목표관리3) 개방된 의사소통4)‘소규모 문화’를 통한 관료화 탈피5) 구성원들의 해고를 지양하는 종신고용5. HP way의 성과1) 많은 인재 유치2) 고객의 증가3) 이익증가, 높은 성장률결론o 참고 자료 o

문화는 생산성이나 이윤의 증가에 연결된다. 5. 성공한 기업문화의 사례 / 유형1) HP의 기업문화 사례: 인본주의 경영철학휴렛팩커드(Hewlett-Packard, 약칭: HP)는 컴퓨팅, 인터넷/인트라넷 솔루션, 서비스, 통신제품 및 측정솔루션 등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명성을 얻고 있는 초우량 글로벌기업이다.이는 HP의 인본주의 경영철학인 HP Way 즉, 자율적이고도 창의적인 그들의 조직풍토와 사원들과 고객들을 소