[물류관리론] 자재관리

물류기업이 없는 등 운송업계구조가 전근대적이라는 점이 지적되었다. 우리나라 물류산업을 21세기 전략산업으로 육성하기 위해서는 우선, 경제성장을 지속적으로 견인할 신성장동력의 발굴이 시급하며, 다음으로, 신성장동력으로 국제 물류중심지화 전략이 대두되며 각국의 경쟁이 치열하게 전개되고 있어 기업활동이 글로벌화되면서 국제 물류관리의 효율성이 중요시되고 있다. 물류중심국가의 핵심경쟁력은 “SHIFT” 즉, “S(Service)” , “H(High valu

관리론, 박영사(1992)문근찬 저 : CPIM연구, KPICS(2005)이영해 : SCM이론과 실제,문영각(2001)이노우에 하루키 : 실천 SCM 경영혁명, 어진소리(1999)이정택 : SCM 물류거점을 위한 사례연구, 숭실대학교, 석사학위논문(2003)인터넷 시대의 SCM전략, LG경제연구원정석찬박기남 : 글로벌 SCM 모델 구현에 관한 연구, 한국물류학회(2002)포항공대, SCM Heaven 황규승 : 오퍼레이션스 경영 생산, 서비스, SCM, 홍문사(2002)후쿠시마 요시아키 : SCM 경영 혁명(1999)50대 품목 기술/

물류의 기본 형태 1) 조달물류원, 부자재의 조달에서부터 자재창고에서 의 보관 및 자재관리의 효율성 제고에 중점을 둔다.2) 생산물류자재창고의 출고작업에서부터 생산공정으로의 운반, 하역, 창고의 입고작업까지를 말한다.3) 판매물류물류의 최종단계로 제품을 소비자에게 전달하는 일체의 수, 배송활동을 말한다.4. 물류의 제 활동1) 국내물류활동물자유통활동-운송기초시설활동철도, 도로 등의 통로시설 및 항만, 공항, 화물역, 자동차터미

물류비관리와 ABC회계 Contents 1. 서론2. 물류비의 의의3. 물류비의 분류4. 물류비관리 방법5. 물류비관리 사례6. ABC회계7. ABC회계사례최근 기업의 이윤추구에 있어서 다른 비용을줄여서 얻는 비용절감효과보다 물류비를 줄임으로써 얻는 효과가 크다고 알려져 있는 상황에서 물류비관리의 중요성 과 그 방법에 대해 알아보고자 한다. 또한 ABC회계를 통해 비용을 관리하는 법을 알아본다.1. 서론2. 물류비의 의의1) 물류관리의 개념물류비란 원

바와 같이 포장 폐기물은 여타 페기물과 발생 및 재자원화 특성이 상이하며, 포장 페기물 만을 별도로 관리할 경우 현형 자원활용법에 따라 관리할 때 문제된 발생 통계의 문제, 재자원화의 문제 등을 비교적 용이하게 해결할 수 있을 것으로 판단된다.(참고문헌)□ 포장페기물 감량화 방안 연구 - 환경부□ 포장표준화를 통한 국제 파렛트 표준화의 전략적 대응 방안 연구 - 이명훈․이강대□ 물류관리론 □ 인터넷 포털 싸이트 ( 네이버, 구글 )