[인적자원관리] 고령화사회, 조기퇴직과 임금피크제

임금체계인 연공급과 경영환경간 부정합성은 사회통합 저해, 노동시장 왜곡, 기업 활력 저해 등 각종 문제점을 야기하고 있다. 연공급제와 경영환경간의 부정합성을 해소하기 위한 기업의 대응방안으로는 인원조정(희망퇴직 또는 정리해고), 연봉제 등 성과중심의 보상관리로의 전환, 그리고 임금피크제를 들 수 있다. 먼저 기업이 인건비 부담의 경감과 인력구성의 적정화를 도모하기 위해 실시하는 조기퇴직은 단기적으로는 인건비 절감효과를 실

사회의 노동문제를 사회문제로 보는 이유1) 노동력 구성의 변화2) 노동에 대한 가치변화3) 실업증가4) 인력중개 전문업체의 등장과 발전5. 현재 한국사회의 노동문제 해결 사례 – 임금피크제6. 현재 한국사회의 노동문제를 사회문제로서 어떻게 해결해 가는 것이 필요한 지1) 고용형태의 다양화2) 비정규직 고용과 인적자원관리3) 청년층에 특화된 취업알선 프로그램의 제공4) 중소기업 지원5) 취약 청년층 직업능력제고6) 장기적이고 종합적인 대

고령화와 인적자원관리◆ 목 차 ◆Ⅰ. 서론Ⅱ. 고령화 현황 영향1. 고령화의 현황2. 고령화의 원인과 영향Ⅲ. 고령화와 기업의 영향Ⅳ. 선진국 고령화 인적자원 관리의 사례1. 미국2. 일본3. 독일4. 영국5. 스웨덴Ⅴ. 고령화 사회의 기업 인적자원 관리 방안1. 고령 인력 채용2. 직무 재배치3. 평생 학습 시스템 구축4. 임금피크제 도입5. 고용 연장 제도 시행Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론최근 전 세계적으로 출산율 저하와 의학의 발달로 인한 수명의 연장이

임금체계인 연공급과 경영환경간 부정합성은 사회통합 저해, 노동시장 왜곡, 기업 활력 저해 등 각종 문제점을 야기하고 있다. 연공급제와 경영환경간의 부정합성을 해소하기 위한 기업의 대응방안으로는 인원조정(희망퇴직 또는 정리해고), 연봉제 등 성과중심의 보상관리로의 전환, 그리고 임금피크제를 들 수 있다. 먼저 기업이 인건비 부담의 경감과 인력구성의 적정화를 도모하기 위해 실시하는 조기퇴직은 단기적으로는 인건비 절감효과를 실

임금피크제는 국내 기업에서 일본의 고연령 계속고용제도를 모방하여 2003년 처음으로 도입한 제도이다(이지만 외, 2012). 임금피크제가 처음 시행된 이후 우리나라는 ‘정년(停年) 60세 시대’를 맞이하였고, 고령사회(aged society) 진입에 따른 생산가능인구의 고령화, 고령인력 비중 증가, 고학력화, 고임금화, 노동시장의 유연화에 대한 요구, 시장 개방 등의 환경적 변화는 연공급 임금체계와 결합되어 기업이 고령근로자에 대한 인적자원관리의 필요성