[지식경영] lg전자의 지식경영과 e-러닝
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- 목차
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1. 회사개요
2. LG전자의 KM & 배경 지식
3. LGE e-learning 도입배경
4. e-learning 추진 과정 및 반응
5. e러닝과 KM의 통합
6. 향후방향
8. 참조
- 본문내용
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[ 새로운 경영 패러다임 변화에 따른
4 가지 경영 원리의 기 본 축 ]
개인 가치 지향
개인의 자율성과 창의성 중시
단위부문의 독립과 자율성 확보
학습가치 지향
지식관리 및 지식 창출 중시
지속적인 변화 추구
공생가치지향
협력업체 및 외부조직과의 신뢰관계구축
전략적제휴의 확대
고객 가치 지향
고객욕구의 대응성
고개군별 조직 차별화
[ 학습가치 지향의 원리 ]
지식의 중요성을 인식하고 지식 창출과 지식 활용를 극대화 할 수 있도록 조직을 설계하고 관리 하는것
지식은 ‘보이지 않는 역량’으로 ‘열핵반응을 일으킬 정도로 경쟁력있는 무기’ -토머스 스튜어트-
열핵반응: ‘지식의 공유’를 통한 새로운 지식의 창출이며 ‘열핵반응 장치’는 지식 공유 시스템이다.
LG전자의 지식경영 핵심 ‘슈퍼 A’ 활동
현장 중심의 경영 혁신 활동
드림팀:슈퍼A활동을 펼치는 팀
테스크포스 형식을 갖춤
Community of Practice(관심분야 연구회), 기타학습조직
LG 전자의 경쟁력의 원천(효과)
1.기업의 지식생성
2. 역량 증대
3.개인 역량강화
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