[작업관리] 라인작업 편성과 개선(조립작업라인 편성방법, 기계가공라인 편성방법)

방법 중 하나로서 공정 순으로 한 개 또는 한대씩 가공 및 조립을 하여 한 개씩 다음 공정으로 보내는 방식을 말한다.기본적으로 한 개씩 보내면 어디에서 흐름이 나빠지는지를 알 수 있다. 어디에서 작업이 정체되는지?, 어디에서 재고가 생기고 멈추는지를 알 수 잇도록 공정 구조가 고안되어 있으며, 낭비가 발견되는 즉시 개선에 착수하는 시스템이다.“한 개 흐름”의 목적은 작업의 정체를 없애는 것이다. 정체가 발생하면 그 이유를 철저하게 밝

편성하고 지휘를 할 수 있을까를 연구하며 그 원칙을 제공하려고 노력한 사람들이 있었다. 이들을 일컬어 고전적 조직론자 혹은 간단하게 관리론자라고도 한다. 테일러가 작업현장의 능률을 높이는데 관심을 집중시킨 데 비해 이들은 복잡한 조직 전체의 관리문제에 초점을 맞추었다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018사례중심

개선의 단면을 좁히도록 한다. 첫째 단면은 정체(일이 걸려 있는)공정, 둘째 단면은 정지, 셋째는 운반, 넷째는 동작이다. 마음(목적)은 불량, 고침이지만, 눈으로 보이는 현상부터 잘라가는 편이 알기 쉬운 것이다. 이 단면을 정하는 자료로서 CT(싸이클타임)계산, 라인별 편성효율표, CT와 HT(취급시간)와 여력도가 편리하다. 5) 절차5 : 흐름의 이미지를 만든다라인 레이아웃은 L라인, U라인, 직선라인, 이퀄라인의 어느 쪽도 좋지만, 공장전체의 레

관리를 위한 조직의 개선, 공급체인 간의 정보 공유 및 프로세스의 통합, 공급체인 네트워크의 전략적 설계, 공급체인 계획 및 관리 시스템 구축 등의 방안이 있다. 이들 각 방안들은 대개 공급체인상의 부서 및 업체간에 정확한 정보를 신속하게 전달, 공유하고, 구매 조달, 운송 및 보관, 유통 및 판매 등의 업무 프로세스를 네트워크 및 정보기술에 의해 통합하는 작업을 수반한다.Ⅲ. SCM 구축방법SCM 구축 4단계SCM을 실제 추진하기 위한 체계적인 방법

작업을 기반으로 하는 새로운 생산관리법대량생산 가능 원가절감에 의한 자동차 판매가격의 인하II. 포드의 경영이념 내의 조건간 상충관계저가격 VS 고 노무비(low price, high pay)새로운 생산방식으로서 동시관리에 의해 달성가능The Organization of the MachineFordismIII. 경영합리화의 구체적 방안생산의 표준화제품의 표준화 부분품의 규격화 공정의 전문화 기계 및 공구의 전문화 작업의 표준화 이동조립법의 실시각 작업간 작업대상물의 이동을 기