[국제경영전략] `DAUM`다음의 국내전략 및 해외전략

전략제출일:2004. 12. 20담당교수:제출자:『세계로의 도약』Daum, 그 실험의 시작과 끝은?“‘Daum’이 결심하면 새로운 흐름이 결정된다.”-이재웅 사장 월간중앙(2004. 9) 인터뷰 중에서- Daum은 지난 8월2일 스페인 테라 네트웍스(Terra Networks, S.A)의 자회사인 라이코스(Lycos.inc. www.lycos.com)의 지분 100%를 1,112억 원(9,500만 달러)에 인수했다. 좁은 국내시장을 두고 국내 포털 업체들과 ‘제 살 뜯어먹기 경쟁’을 하느니 국제시장에서 글로벌 기업과 경쟁하겠

경영 전략1. CRM 강화2. 검색기능 강화3. 인터넷 게임 부문의 진출 및 Content 개발4. 해외진출Ⅰ. 다음(Daum) 소개1. 다음기업 선정이유인터넷과 인간의 조화와 차세대의 선도라는 창립이념과 고객만족의 서비스 정신을 앞세워 1995년 2월 이재웅 사장을 비롯한 연세대학교 동창들에 의하여 설립된 다음커뮤니케이션은 컨텐츠 및 S/W 개발을 주업무로 하는 작은 회사였다. 그 후 탁월한 경영능력을 바탕으로 광주 비엔날레, 서울 국제 만화 페스티벌 95 등의

다음(DAUM)국내 최초의 무료 전자 메일 서비스인 한메일넷 으로 시작한 다음은 현재 국내 최대 온라인 동호회Daum 카페, 각종 상품을 구매할 수 있는 온라인 쇼핑몰인 d&shop, 지능형 멀티미디어 검색서비스 Daum 검색 쿠치를 비롯해 사람 찾기 서비스와, 금융플라자와 경매/뉴스/만화/취업/운세/영화/여행 등 50여종이 넘는 다양한 컨텐츠와 서비스를 제공하고 있다. 다음의 가장 큰 강점은 까페 및 현재 시장의 리더로서, 점유율과 회원수가 압도적으로 많

전략을 중심으로 하여 고객들에게 홍보하여 제품에 대한 인식을 개선하고 혁신자와 조기 수요자의 마음을 사로잡아야 할 것이다. 그리고 주요 고객층이 주로 중년 주부이기 때문에 구전효과를 효과적으로 사용하는 것이 필요할 것이다. 참고문헌 - 진로의 성공http://blog.daum.net/victoriay/232468 - 삼성의 실패http://blog.daum.net/ubs5088/13841408- JUSCO http://en.wikipedia.org/wiki/JUSCO- 일본은 환경을 생각한 에너지를 창출한다쓰치야하루키(槌屋治紀)- 일본 시장

국내 포털 사이트(1) 네이버(Naver)(2) 다음(Daum)2.국외 포털 사이트(1) 야후(Yahoo)(2) 구글(Google)Ⅲ.인터넷 포털의 마케팅 전략 (작성자: 김용규)1. 인터넷 포털의 마케팅 전략2. 네이버 마케팅의 변천3. 구글의 마케팅 원칙4. 국내 포털 사이트의 해외 진출.Ⅳ.포털 사이트의 단점 및 개선책 (작성자: 한애란)1. 시장구조 왜곡2. 통제되지 않는 언론3. 옐로저널리즘4. 저작권 문제5. 불공정 거래6. 인권문제Ⅴ.포털 사이트의 향후 과제와 나아갈 방향 (작