[조직행동론] 주식회사 ABLEC&C의 `미샤` 조직행동론

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목차
1. ABLEC&C 선정이유
2. 연구계획
3.연구의 개요
1) 연구주제
2) 범위
3) 분석의 틀
4) 자료수집방법
5) 분석방법
6) 문제점 진단방법
7) 처방책 도출방법
1. ABLEC&C 소개
2. 화장품 업계 산업환경
3. ABLEC&C 산업환경
4. ABLEC&C 경영현황
5. ABLEC&C 조직전략
6. ABLEC&C 조직행동관리
7. 인터뷰 및 설문지 분석
8. 제품 테스트
9. 바람직한 조직행동론 모델
10. 문제점 진단
11. 문제에 대한 해결책과 개선안
12. 소감
본문내용
1. ABLEC&C 선정이유

미샤는 기존 화장품 시장의 불합리한 구조를 완전 개선하여 250가지 제품을 3300원에 제공할 수 있는 가격 경쟁력으로 판매자의 이익과 소비자 만족을 감동적으로 극대화하였습니다. 그래서 저희조는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 미샤를 선택하게 되었습니다.


3. 연구의 개요
1) 연구주제: 혁신적인 비즈니스 모델로 화장품 업계의 변화를 가져온 ABLEC&C사의 미샤 성공요인을 살펴봄으로써 이 기업의 전략 및 조직행동관리 등을 조직행동론적 관점에서 분석, 문제점을 도출하여 그 문제점의 창의적 해결방안을 모색
2) 범위: 2000년 01~2004년 11월 현재까지 ABLEC&C 조직분석
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  • imov***
    (2006.06.20 18:41:16)
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