[해외시장진입전략] 해외시장진입의 평가과정, 해외진입시장의 평가와 선택, 해외시장 진입방법의 선택(유형 및 선택모형)

서론 ‘해외시장 진입유형’으로 들어가기 전에본론1.진입시장 선택 및 경쟁전략(1) 시장선택의 주요 결정요인(2) 진입 시기 및 순서의 결정(3) 경쟁전략 수립2.해외시장 진입방식의 대안(1) 수출(2) 계약 진입방식(3) 단독투자3.해외시장 진입방식의 결정모형(1) 루트의 모형(2) 러그만의 모형결론참고자료서론국내지향기업이 해외시장에 관심을 가지기 시작하면서 해결해야 할 첫 번째 과제는 진출할 시장, 즉 목표시장(target market)

Ⅰ. 서론1. 세계동향과 국제경영1) 해외시장진입 전략의 기본과제세계2차대전후 생긴 GATT(General Agreement on Tariffs and Trade)의 출범, 그리고 GATT체재를 대신한 WTO(World Trade Organization)의 출범으로 최근 기업들은 세계적인 통합에 대한 많은 압력을 요구받는 범 세계화(globalization)와 지역별대응을 요구받는 현지화(localization)라는 글로벌 경영환경에 직면하고 있다. 한편으로는 교통 수단의 발달, 국가 간 무역 자유화, 생산기술의 발전에 따른 세계시장의 확대,

해외직접투자안의 결정과정6. 해외시장진출방식의 모형참고 - 1 해외시장 진입 방식참고 - 2 수출참고 - 3 단독 투자참고 - 4 전략적 제휴(Strategic Alliance) 해외시장의 평가와 선택내부적 평가 : 기업의 목표, 기업의 자원해외시장 선정기준해외시장 평가 : 환경요인, 시장요인해외진출시장의 선택해외진출방식의 선택해외진출방식에 따른 정보탐색해외진출전략의 개발해외시장진출참고 - 1 해외시장 진입 방식진출방법종 류수출

및 서비스 애호도 등 고객 확보를 유지하고 향상시키기 위하여 노력하는 중요한 시대로 진입하게 되었음을 의미한다. 고객 확보를 통한 고객유지는 시장점유율을 높이거나 가격을 낮추는 것보다 훨씬 더 유리한 전략으로 평가받고 있다. 특히 고객의 높은 브랜드와 강력하고 호의적인 브랜드에 의하여 형성된 고객 확보는 자본 회전율이 낮은 기업에게 고정적인 시장 확보에 의한 원가 경쟁력 강화에 많은 도움을 주는 등 기업의 장기적이고 효과적인

(REPORT)기업의 해외진출에 대하여 < 목 차 >1. 해외시장의 평가와 선택2. 기업의 해외진출방식1. 수출에 의한 해외진출간접수출 / 직접수출 2. 계약에 의한 해외진출 ( 사례)국제 라이센싱 / 프랜차이징 / 계약생산 / 관리계약 / 턴키운영3. 직접투자에 의한 해외진출해외직접투자의 동기 / 해외직접투자의 유형 해외시장진출 방식의 특징 표 33. 해외시장 진출방식의 모형 1. 루트모형2. Rugman 모형3. 시장포트폴리오 모형4. 한국기업의 해외진출