[해외직접투자전략] 다국적기업(국제기업)의 해외직접투자의 특성과 유형

직접투자에 의한 현지 생산이나 라이슨싱 등의 다른 방법에 비해 비교적 위험이 적을 뿐 아니라 자본 및 경영자원 투입, 그리고 현지 시장에 대한 경험이 크게 요구되지 않는 편이기 때문이다. 그러나 풍부한 국제경험을 축적한 후에도 수출은 여전히 기업의 대표적인 해외시장 진입방법으로 자리잡고 있으며, 각국의 수입에 대한 관세 및 비관세 장벽이 점차 낮아지면서 국내 생산 후 해외판매라는 수출의 매력성은 줄지 않고 있다.2. 수출의 (전략적)

전략, 현지화전략목차다국적기업Ⅰ. 다국적기업의 정의와 유형1. 다국적기업의 정의와 특성1) 다국적기업의 정의2) 다국적기업의 특성(1) 초대규모 경쟁력(2) 우수한 기술력(3) 지역적 계층화(4) 집권화(5) 내부화3) 다국적기업의 목적(1) 수출시장의 확보와 증대(2) 유리한 산업입지 획득의 목적(3) 자원확보의 목적(4) 잉여 생산력의 해외이전2. 다국적기업론의 유형1) 국제화 이론2) Product Life Cycle(1) 국제무역 이론(2) 해외 직접 투자 이론Ⅱ.

제15장 국제인사관리 제 1절 국제 인사관리기업경영의 두드러진 특징은 기업경영의 세계화이다. 국제인사관리는 조직이 해외영업을 전개함에 따라 특수하게나타나는 인사관리 문제들을 다룬다. 국제인사관리의 문제점뿐만 아니라 전략적 국제인사관리를알아본다. ▶ 다국적 기업이 주도하는 세계화 1990년대 이후로 외국인직접투자(FDI-Foreign Direct Investment)와 다국적 기업의 활동이 세계 경제에서 차지하는 비중이 증가하고 있다. 실제로, 전세계

기업이 당해 외국인투자기업(자회사)에 대부하는 5년 이상의 장기차관을 대부하는 경우로 정의하고 있다. 또 외국인 투자의 절차에는 신주 등의 취득에 의한 투자, 기존 주식 등의 취득을 투자, M&A에 의한 주식 취득, 장기차관방식의 외국인 투자를 포함시키고 있다. 2. FDI의 동기어느 한 가지 이유만으로 이루어진다기보다는 여러 동기들이 복합적으로 결합되어 행해진다. 그러한 해외직접투자의 동기로는 전략적 동기(strategic motives), 행동적 동기 (non-

해외직접투자는 기업의 다국적화를 의미Ⅰ. 해외 직접투자의 개념2. 해외 직접 투자의 특성직접적인 영향력을 행사하여 경영을 지배포괄적․종합적인 투자활동고도의 국제화 단계로 가는 기본 조건의사결정의 거점을 현지로 이동Ⅰ. 해외 직접투자의 개념3. 해외 직접 투자의 동기자원추구 동기시장 추구 동기생산 효율 추구 동기전략적 동기Ⅰ. 해외 직접투자의 개념4. 해외 직접 투자의 유형소유 형태 별 분류단독 투자합작 투자투자 방