[인적자원관리] ㈜효성의 E-Learning(이러닝) 사례연구

경영학부 인적자원개발론 Human Resource DevelopmentContentsⅠ. 연구배경 및 목적Ⅱ. 본론1. 교육훈련체계의 이론적 배경 1) 교육훈련의 등장배경 2) 교육훈련의 체계 113) 교육훈련의 내용 4) 교육훈련의 방법 5) 교육훈련의 평가 6) 교육훈련의 전개방향2. 국내외 동향 및 기업체 현황1) 국내기업의 동향 및 기업체 현황 2) 해외기업의 동향 및 기업체 현황 3. 기업체 사례1) 현대 자동차

인적자원관리인 적 자 원 관 리조 별 과 제목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. e- learning이란?1.1 e- learning의 정의1.2 e-learning의 개념과 범위2. 우리나라 e- learning의 현황 및 기업 사례2.1 e- learning의 현황2.2 우리나라 e- learning의 기업 사례 2.3 외국 e- learning의 사례3. e- learning의 장점4. e- learning의 단점Ⅲ. 결론Ⅳ. 부록 1. e-learning에 대한 조원들의 토론2. 참고문헌 3. 참고 사이트 Ⅰ. 서론1. 지식정보화 사회에서의 새로운 학습방식의

e-learning(이러닝)의 필요성, 장단점, 구성요소와 국내외 동향 및 개발 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. e-learning의 필요성Ⅲ. e-learning의 장단점Ⅳ. e-learning 체제의 구성요소1. 교육시설 및 인프라2. 학습내용3. 인적자원4. 관리 및 운영5. 지원체제Ⅴ. 외국 e-learning 시장 동향1. 미국 e-learning 시장 동향2. 대표업체 동향Ⅵ. 국내 e-Learning 시장 동향1. 법적제도적 환경2. 대표업체 동향Ⅶ. e-learning 분야 인적자원 개발 방향1. 잠재 전문인력의 확보2. 전문교육의

이러닝 교육 서비스에 대한 제한적 지식☞ 기업들은 점차 신뢰할 수 있는 브랜드의 이러닝 서비스를 신중하게 선택할 것임.◈ 이러닝 분야의 선도 기업으로서 강력하고 신뢰할 수 있는 브랜드를 구축하는 것은 주요한 성공전략 ☞ 업계 1위를 달리는 크레듀의 브랜드 파워가 ‘칭기스칸 리더십 프로그램’의 성공 요소 중 한 부분.2. 교육 컨텐츠, 기술력, 서비스의 총체적 솔루션 제공양질의 컨텐츠와 안정된 플랫폼을 제공할 수 있는 기술력, 기업

관리, 단순 물류, 단순 사무 보조 등 복제가 쉬운 활동들이다. 자원 기반 관점에 따르면 이들 인적자원 관리 분야는 비용 절감을 위해서, 그리고 보다 전략적이고 핵심 업무에 집중하기 위해서 아웃소싱해야 한다는 점이다.-중략-즉, 왜 아웃소싱을 통해 인적자원을 공급 받는가 하는 것인데 우리나라 기업은 그 첫 번째 이유가 비용(61%) 때문인 것으로 나타났다(아웃소싱 연구는 2006년 조사). 같은 기간 일본은 외부 전문성(42%)이 그 첫 번째 이유이며 이