[경영자의 역할] 경영자의 의의와 역할, 경영자(리더)의 능력

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2014.10.19 / 2019.12.24
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목차: 경영자의 역할

Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가?

Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가?

Ⅲ. 경영자의 기대능력

Ⅳ. 경영자의 시간경영

본문내용: 경영자의 역할

기업을 왜 하는가? 백 명이 나가 아흔 아홉이 죽어 돌아오는 전쟁터가 바로 기업전선이요, 시장이요, 창업(創業)인데 어찌 그리도 용감하고 보무도 당당하게 저 청년들은 그 길을 애써 고집하고 있는가? '킬리만자로'산정의 얼음골에서 발견된 표범처럼 성공에 대한 확신과 정상을 향한 집념 하나로 온갖 장애물과 모험을 마다않는 의연함을 일러 기업가정신(entrepreneurship)이 라고 한다.

I. 현대적 경영자 : 경영자 그는 누구인가?

오늘날의 경영현실은 카리스마(charisma)적인 지도자를 거부한다. 카리스마는 창업기나 대변혁기의 한 가닥 섬광이거나 등불은 될 수 있을지 언정" 현실 문제를 푸는 해답을 주지는 못한다. 20세기를 풍미한 카리스마적 지도자(스탈린, 히틀러, 모택동 등)는 모두 교만하고 사나운 미치광이로 막을 내린 것처럼 혁명이나 창업이 아니고, 경영이나 수성을 할 단계에 이르면, 그 때가 바로 우리의 현실이라면 카리스마적 지도자는 전혀 필요가 없다. 2차대전을 승리로 이끈 두 사람의 군인은 모두 규율에 엄격하고 매우 유능하면서도 지독하게 지루한 사람, 아이젠하워와 마샬이었다. 패전독일을 부흥시킨 아데나워도 내세울 개성도 없는 음울한 학자풍 관료요, 조직에 충실한 사람이었다. 그가 가진 것은 비전, 신앙심, 책임감과 근로의욕이 전부였다. 남성복매장의 주임경력을 지닌 우연한 대통령 해리 트루먼, 그야말로 무정부상태, 공산주의 그리고 절망으로 붕괴직전에 이론 유립을 구한 장본인이다. 그에게서도 굳이 찾는다면 윤리적인 성실함, 강한 책임감, 겸손, 그리고 부지런함을 들 수 있을 뿐이다. 그렇다면 경영자의 역할은 무엇인가?

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