[마케팅] 삼성과 소니 마케팅비교

1. 삼성전자 기업소개2. 삼성전자의 전략(1) 삼성전자의 경영전략(2) 삼성전자의 국제화 전략3. 삼성전자 국내시장전략(1) 국내활동 성공사례(2) 국내활동 실패사례4. 삼성전자의 글로벌마케팅 사례(1) 인도진출 마케팅전략(2) 헝가리진출 마케팅전략(3) 베트남진출 마케팅전략(4) 중국진출 마케팅전략5. 삼성전자의 경영실패 사례6. 경쟁사와 비교분석(1) 삼성전자 vs 애플(2) 삼성전자 vs 소니7. 삼성전자의 향후전략INDEX1.삼성전자 기업소개삼성

삼성전자 글로벌활동 사례연구 (1) 해외진출배경(2) 삼성전자 해외조직구조(3) 삼성전자 해외진출 성공사례1) 헝가리 마케팅전략2) 중국진출 마케팅전략3) 유럽진출 마케팅전략(4) 해외진출 실패사례1) 일본진출 실패사례6. 경쟁사와 비교분석(1) 애플과 비교분석(2) 소니와 비교분석7. 삼성전자의 성공요인8. 삼성전자 문제점과 향후전략 제안(1) 삼성전자의 문제점(2) 향후전략제안1. 삼성전자 기업소개삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시

마케팅 전략 이레전자의 마케팅 전략은 크게 내수시장 전략과 해외시장 전략으로 나눌 수 있다. (1)내수시장 전략 1)가격 차별 전략내수시장에서 이레전자는 후발주자로서 선두 대기업들이 구축해놓은 영업망이나 A/S체계에 미치지 못한다. 따라서 이레전자는 상대적으로 저렴한 가격으로 승부를 걸고 있다. 디스플레이 업계의 선두주자인 삼성전자, 삼성SDI, LG필립스 LCD, 소니 등과 가격 비교는 아래와 같다.가격 비교대상 모델: PDP TV

삼성의 이미지를 전파함과 동시에 삼성 제품의 우수성과 브랜드 이미지 제고에 큰 기여를 하고 있다.세계 일류의 기업이라는 이미지를 이용하여 마케팅 전략을 펼친 것으로 볼 수 있다.LCCP(LOCAL consumer culture positioning)세계적인 작가 톨스토이를 배출한 러시아에서는 이를 이용하여 삼성 톨스토이 문학상을 제정하여 마케팅의 하나로 사용하고 있다. 이렇듯 각 문화에 맞게 삼성전자는 각기 다양한 마케팅 전략을 구사한다. 또한 중국에선 디지털맨

삼성 테크윈은 판매량에서 5~6위권을 형성. 현재엔 공격적인 마케팅으로 1~2위권에 진입. (일제의 내수 제품까지 포함될 경우 순위는 낮아질 가능성 있음) 소비자행동론* / 16III. 국내 디카 시장 환경 분석디 카 인 지 도삼성 테크윈의 인지도는 판매량에 비해 훨씬 떨어지는5위권을 형성하고 있으나 4위와의 격차가 큼.과거 삼성의 제품은 값은 싸지만 판매량 대비 성능이 부족하다는 인식.현재 일제 제품과 비교해도 뒤지지 않는 수준에 근접했지