[지식경영] 한국축구대표팀의 지식경영

지식경영INIsteel의 지식경영Ⅰ. 서 론“지식경영, 지식정부, 지식자본, 지식사회.” 요즘 우리 사회의 화두다. 특히 지식(知識)의 공유를 통해 전체 조직원의 지식과 조직력을 최대로 이용하기 위한 지식경영(knowledge management)의 도입 열기는 뜨거울 정도다. 이는 기업은 물론이고 정부학교군대시민단체 등도 마찬가지다. 최근 전국경제인연합회가 최고지식경영자(CKO)가 있는 30개 기업을 대상으로 설문조사 한 ‘한국 지식경영 현황’ 보고서에

한국산업인력공단에서 실시하는 국가공인자격시험인 ‘스포츠경영관리사’ 시험이 있다. 이 시험은 스포츠경영과 스포츠 산업 등 스포츠에 대한 전반적인 지식으로 구성되어있는 필기시험과, 스포츠마케팅과 더불어 스포츠시설경영 실무를 테스트하는 실기시험으로 이루어져있다.2) 국내 대학원 진학정보체육에 소질이 있는 축구선수들의 추후 진로와 관련하여 생각할 때, 체육관련 대학원을 생각해 볼 수 있다. 대학원에 스포츠와 관련하여 개설

축구 기술자’가 아닌 ‘축구 경영자’임을 증명했다. 히딩크의 경영 스타일은 한국의 재계, 학계, 정계 등에서 ‘히딩크 배우기’의 열기를 고조시켰으며 배우기를 뛰어넘어 ‘히딩크 신드롬’을 불러 일으켰다. 특히 국내 기업들은 경쟁적으로 ‘히딩크 경제학’을 연구하여 경영의 최전방에 도입하는 등 히딩크와 같은 성공한 스포츠 리더들을 경영에 접목시키고 있다.이에 스포츠계의 리더이자 전(前) 대한민국 축구 국가 대표팀의 감독이었던 차

축구팀을 하나의 조직으로 보고 조직을 경영하는 기업가의 관점에서 살펴볼 것이다. 특히 축구팀을 구성하는 인적자원에 포커스를 맞추었으며 축구팀이 인적자원을 어떠한 방법으로 관리하는지 살펴보려 한다. 이러한 축구팀의 한 예로 2002년, 2006년 월드컵에서 월드컵 4강과 원정경기 1승의 성과를 거둔 우리나라 축구대표팀을 선정해 보았다. 한국 축구대표팀의 HRM사례를 짚어볼 것이며 순서는 다음과 같다.인적자원의 모집과 선발 교육훈련과인

축구계에서 막대한 자본력을 동원해 신흥 강호로 떠오르고 있는 첼시의 빠르고 역동적인 이미지와 결부되어 전 세계 사람들에게 강력한 인상을 심어주고 있다. 일례로 한국은 모른다고 해도 삼성은 안다는 말이 있을 정도이다. 삼성은 남미의 레알 마드리드라 일컬어지는 브라질 최고 인기팀이자 명문 구단인 꼬리치안스와도 2005년 스폰서십을 체결하여 삼성전자가 추구하는 프리미엄 이미지를 구축하고 있다.2006년 브라질리언 리그에서 우승한 상파