생산운영관리(경영과학, 가치공학, 산업공학, 생산운영관리의 실제)

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목차
생산운영관리

Ⅰ. 경영과학

Ⅱ. 가치공학

Ⅲ. 산업공학

Ⅳ. 생산운영관리의 실제
본문내용
생산운영관리

(1) 경영과학(Operations Research)
우리는 일상생활에서 여러 가지 문제들에 직면하게 되는데, 예를 들면, 어느 시간대가 병원에서 가장 대기하는 시간이 적을까, 열차표를 사는데 어떤 줄에 서는 것이 유리한가, 어떻게 하면 무한정 버스를 기다리지 않을 수 있을까, 게임을 할 때 어떻게 하면 돈을 딸 수 있는 확률이 높아질까 등등이다. 이러한 문제들에서 가장 적절한 해답을 구하는 데 사용되는 계량적인 연구방법을 경영과학(Operations Research)이라 한다. 원래 작전연구(Operations Research)는 2차 세계대전중 군사목적을 위하여 영국과 미국의 연합국에서 시작된 것으로, 항공기 비행이나 수송선단 호위 및 잠수함에 대한 수뢰폭격 등의 작전에서 커다란 효과를 거두었다. 이후 전쟁이 끝나고 이러한 작전연구에 사용되었던 많은 계량적인 기법들은 기업경영에서 발생하는 자원할당, 의사결정, 수리계획, 재고관리, 수송할당, 스케줄링, 설비교체, 작업순서 등의 문제를 보다 과학적으로 해결하는 데 응용되어 경영과학(OR)이라 불리게 되었다.
보다 실감나는 문제를 사례를 통하여 살펴보자. 요즘 우리 사회가 지방자치화하면서 지역이기주의가 많이 나타나 국가 전체의 비효율이 문제가 되고 있다. 이와 관련해서 전력 공급에 관한 문제를 생각해보자.H전력은 4개의 도시(성남, 분당, 일산, 평촌)에 각각 5만 Kw, 8만Kw, 7만Kw, 14만Kw의 전력을 공급하고, 이를 위해 A, B, C세 군데에 발전소를 두고 있다. 여기에서 송전단가(1Kwh의 전기를 1Km 보내는 데 소모되는 전력손실과 비용의 합)가 아래의 표와 같다면 송전에 드는 비용이 최소가 되는 방안을 강구해 볼 수 있을 것이다.
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