신세계 이마트의 물류 혁신사례

물류시스템 신배송 시스템신POS시스템EDI 수발주 통합고객마케팅(CRM)Web 부가정보시스템( SCM) 신인사 관리시스템 열린 구매시스템Web기반 그룹웨어 시스템SCM 확대 적용D/W 상품분석 시스템GOT발주 시스템이마트 한도승인 시스템이마트 Win POS이마트 엔진 시스템신 CRM 시스템 재구축신 물류센타 시스템 재구축1998200420002002EAI 시스템 구축무인 S/D 시스템전자카다로그 시스템전략적 기업 경영시스템(SEM)지식경영 시스템조직간

신세계 이마트 할인점 최고 가치브랜드⑶ 마그넷, 홈플러스, 까르푸 할인점 2위 불꽃경쟁⑷ 토종할인점의 호황, 외국계 주춤⑸ 독점상권형 할인점4. 국내할인점의 문제점, 대책① 시급한 물류혁신② 과잉투자, 내부경쟁③ 각종 부정행위④ 기존의 유통구조와의 마찰⑤ 위문제와 관련, 향후 할인점들이 성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약⑴ 차별적인 Value Proposition⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화⑶ 글로벌 경쟁력 강화⑷ PB(Private Brand)

신세계 이마트는 규모와 성과 면에서 명실상부한 국내 최대 유통업체로 자리 잡은 기업이다. 이러한 이마트의 성공 뒤에는 마케팅노력뿐 아니라 물류혁신측면에서 많은 노력을 바탕으로 이룬 결과라 볼 수 있다. 유통업계의 승패를 좌우하는 것은 시간, 비용과의 싸움이라고 할 수 있는데 이마트는 다양한 혁신기법을 사용하여 물류비 절감에 성공한 사례를 접할 수 있게 되었다. 이번 기업사례를 통하여 이마트의 혁신기법을 정확하게 인지하여 이마

물류센터를 기반으로 운영한다. 이 물류센터를 통해 하루 3000건 이상을 배송할 수 있다홈플러스는 현재 22만여 종인 ‘스타일몰’ 상품을 올해 안으로 40만종, 2014년까지는 100만종으로 늘린다는 계획이다. 특히 유아용 상품을 특화할 방침이다. 홈플러스 이승한 회장은 “‘한국의 아마존’을 목표로 기존 국내 종합쇼핑몰이나 오픈마켓에는 없던 빠른 배송시스템을 구현했다”고 말했다. 킴스클럽마트 인수 우선협상자 선정신세계 이마트, SSM시장

이마트 1993년 신세계는 서울 창동에 국내 최초의 할인점 이마트를 오픈하였다. 현재 한국에 138개점, 중국에 16개점으로 총 154개점이 있으며, 용인, 광주, 대구, 시화, 여주에 물류센터를 두고 있다. 이마트 1호점인 창동점을 시작으로 LOW COST OPERATION을 바탕으로 한 슬로건을 내세워 저렴한 가격을 앞세워 경쟁력을 가지게 되었다. 1997년에는 중국 이마트 1호인 상하이점을 한국 유통업체 최초 해외점포로 개점하였다. 구분