[다국적기업의 개념] 다국적기업(글로벌기업)의 정의와 내용, 생성배경, 행동양식

글로벌기업의 의의 및 출현배경과 영향, 글로벌기업 활동과 전망목차* 글로벌기업의 이해Ⅰ. 글로벌기업의 의의1. 다국적기업의 정의1) 구조적 기준2) 성과척도 기준3) 행태적 기준2. 다국적기업의 특성1) 기업소유권의 다국적성2) 세계지향적 경영활동3) 인적 구성의 다국적성4) 기업조직구조의 분권화5) 이윤의 해외재투자6) 다종다양한 기업형태Ⅱ. 글로벌기업의 출현배경과 영향1. 글로벌기업의 출현배경1) 세계경제성장과 시장의 확대2)

정의 용이성, 연쇄적 부도 리스크의 감소, 대주주 지분증식 수단의 문제þ 기업분할- 개념 : 기업결합이나 M&A로 인한 과다한 기업집중이나 확장으로 인한 폐해를 시정하기위한 대안으로 분리설립과 분리매각으로 구분되며, 주된 목적은 경영 효율성 제고- 종류 인적분할 : 존속회사와 분리된 신설회사가 완전히 독립되는 형태의 수평적 분할방식으로,분할 시 주주들은 분할비율에 따라 존속회사와 신설회사의 주식을 각각 배분받음 물적분할 :

개념으로 생산계획의 주변 업무를 다루는 방향 즉, 생산능력계획과 기준 생산계획의 피드백, 조달 예산 계획, 설비 구입 계획, 재고예산계획, 제조재무계획, 판매계획과의 연동 등을 구현한 시스템이며 현재에 이르기까지 많은 기업에서 이용되고 있다. 그러나 MRP, MRPⅡ 시스템은 IT자원이 충분히 뒷받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. 한편90년대 들어 글로벌 경쟁체제로 들어서면서 급변하는 경영환경과 특히

◆ 목 차1. CRM의 개념1.1. CRM의 정의1.2. CRM의 필요성1.3. CRM의 중요성2. CRM의 역사2.1. CRM의 등장배경2.2. CRM의 시대적 변천3. CRM의 특징3.1. CRM과 DBM과의 차이점3.2. CRM의 e-CRM의 비교 및 차이점3.3. CRM의 구성요소 및 구축4. CRM의 구축사례4.1 일반구축사례4.2 구체적 기업 사례5. CRM의 문제점 및 향후전망5.1 CRM 문제점5.2 향후전망1. CRM의 개념CRM이라는 말이 등장하면서 CRM은 다양한 정의와 개념으로 해석되고 있다. 이러한 정의와 개념들에 대한 논쟁이

개념ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 전사적 자원계획 또는 기업 자원계획이라고 번역할 수 있으며, 미국의 정보 컨설팅 會사인 가트너 그룹(Gartner Group)이 처음 사용한 것으로 보고되고 있다. 가트너 그룹의 정의에 의하면 ERP란 『비즈니스 기능이 균형을 이루도록 설계된 어플리케이션의 집합체로써 차세대 비즈니스 시스템을 대표한다』라고 말하고 있다. 또한 미국의 생산재고관리협회(APICS)는 ERP를 『고객의 주문접수, 생산, 선적, 그리고 회