이마트 EMART 경영,마케팅전략분석과 이마트 향후 경영전략제안(롯데마트,홈플러스와 비교분석) 레포트

마케팅전략 비교분석Ⅰ. 서론i. 주제선정배경a. 연구 범위 및 목적이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등 대형할인마트는 이제 멀지 않은 곳에서 쉽게 찾아 볼 수 있다. 때로는 서울역, 지하철역, 고속터미널, 백화점과 연결되어 입지하여 있기도 한다. 대형할인마트 간 경쟁이 과열되기도 하며 때로는 가격의 담합도 이루어진다. 각 마트들은 소비자의 방문을 높이기 위해 또는 수익을 높이기 위해 치열한 마케팅 전략을 내세우고 있다.따라서 본

EMART 마케팅사례와 노브랜드 활성화 방안 연구< 목차 >1. EMART 이마트 기업소개2. 이마트 기업 내부환경분석3. 대형마트에 대한 이해(1) 대형마트의 정의(2) 대형마트의 역사(3) 대형마트 현재상황4. 이마트의 주력상품5. 이마트 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat6. 이마트의 서비스마케팅 전략7. 노브랜드 마케팅사례 분석(1) 노브랜드 SWOT분석(2) 노브랜드 마케팅 4P전략(3) 노브랜드 STP분석(4) 향후전략제안8. 이마트 문제점과 개선방

기업성공사례 - 이마트 Ⅰ서론 : 국내 할인마트 시장, 그 변화의 물결최근 월마트와 까르푸가 국내시장에서 철수하기로 했다. 마치 토종개구리가 황소개구리를 잡아먹은 모습이었다. 22일 국내 토종 할인점인 이마트가 세계 1위 할인점인 월마트 한국법인을 8250억원에 인수하고, 또 이랜드그룹이 세계 2위 까르푸를 인수하는 등 할인마트 시장에도 변화의 물결이 일고 있다.그동안 할인마트 시장은 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 3강과

마트는 이마트에 각각 인수됨으로써 산업의 독과점 수준을 나타내는 3사 집중도는 2006년 66.7%로 늘어나는 한편, 1위인 이마트의 점유율은 30.6%로 더욱 높아져 국내시장의 확고한 지배력을 나타내었다. 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 장세진, 2006, 308p2004년 기준매출액(백만원)점유율(%)E-마트6,612,740 28.10 홈플러스3,568,443 15.17 롯데마트2,903,087 12.34 한국까르푸1,667,898 7.09 월마트728,738 3.10 농심가메가마트574,242 2.44 GS마트559,607 2.3

이마트의 마케팅 전략 연구목차.Ⅰ. 서론 6. 경쟁사와 이마트의 비교 1. 개관 및 연구 목적 SWOT MATRIX2. 회사소개 7. 이마트의 STP3. 이마트 연도별 점포 수 및 매출 Ⅲ. 결론4. 이마트 브랜드 인지도(BSPI) 1. 한국시장의 미래(할인점 시장)Ⅱ. 본론 2. 새로운 전략의 필요성 1. 이마트의 진출배경 3. 소매구조 변화 트랜드2. 이마트 성공 요인(4P분석) 4. 문제제기 3. 이마트의 경영 전략 5. 새로운