귀임자 관리와 외국기업의 귀임자 관리사례

관리 유형(1) 본국 중심형(2) 현지 중심형(3) 지역 중심형(4) 세계 중심형4. 선진 기업들의 해외 인적 자원 관리1) 삼성의 해외 인적 자원 관리(1) 외국어 교육(2) 해외 파견자 교육(3) 이문화 교육(4) 지역교육(5) 현지 인력 교육2) GE의 해외 인적 자원 관리5. 대우건설의 해외 인적 자원 관리1)대우건설의 해외 인력관리(1) 해외 인력의 선발(2) 해외 인력의 평가와 보상(3) 해외 인력의 교육(4) 해외 인력배치와 현장운영2) 대우건설이 느끼는 해외 인

관리의 환경요인(1) 사회적 환경요인사회적환경은 크게 네 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 정치이다. 현지국 정부의 정치상황, 세금제도, 외국기업에 대한 규제, 다른 나라와 가지고 있는 유대관계, 종교 등은 국내의 정치 상황보다 더 중요한 고려요소가 된다. 둘째, 경제이다. 국민의 경제 수준, 빈부격차, 노사관계, 임금수준 등을 파악해야 하고 인플레이션과 실업률은 현지국의 구매력과 노동력 수급 전망을 예측 할 수 있게 해준다. 셋째, 사회제도이다

관리의 환경요인(1) 사회적 환경요인사회적환경은 크게 네 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 정치이다. 현지국 정부의 정치상황, 세금제도, 외국기업에 대한 규제, 다른 나라와 가지고 있는 유대관계, 종교 등은 국내의 정치 상황보다 더 중요한 고려요소가 된다. 둘째, 경제이다. 국민의 경제 수준, 빈부격차, 노사관계, 임금수준 등을 파악해야 하고 인플레이션과 실업률은 현지국의 구매력과 노동력 수급 전망을 예측 할 수 있게 해준다. 셋째, 사회제도이다

해외 인적자원 관리의 현 상황과사례를 통한 발전방향 연구목 차━━━━Ⅰ. 서 론 1.1 연구의 배경 및 목적1.2 연구의 범위 및 방법 Ⅱ. 본 론2-1. 해외 인적자원관리의 현 상황2-2. 해외 인적 자원관리의 사례 분석 2-2-1. 한국 기업의 사례 분석 (1) 회사 소개 (2) 해외진출현황 (3) 해외 인적자원관리의 정책전략 (4) 이점 (5) 문제점2-2-2. 해외 기업의 사례 분석 (1) 회사 소개 (2) 해외진출현황 (3) 해외 인적자원관리의 정책전략(4)

관리 사례에 관한 조 모임을 갖으며 여러대화가 있었다. 경영자를 선정하여 그 경영자의 의지에 따른 기업문화를 분석해 보자는 의견도 나왔고 그냥 일반적으로 조직구조가 특별한 기업을 찾아서 조직구조를 정리하자는 이야기도 있었다. 그에 따라서 정주영, 이건희, 제록스사, 벤쳐기업 등의 여러가지의 사전 조사가 이루어졌으나 그 결과는 신통치 못하였다. 그 이유는 너무 평범하고 자료가 방대하여 우리가 팀 과제를 하는 의미가 상실된다는 우려