SPA브랜드 마케팅전략 비교분석(ZARA,유니클로,H&M 경영전략과 마케팅전략비교분석및 ZARA,유니클로,H&M의 SWOT,4P전략 분석)

SPA(Speciality Store Retailer of Private Label Apparel)형 브랜드제조업과 유통업의 통합을 의미단일 기업이 기획생산판매 등을 모두 담당하고, 생산된 제품을 자체 브랜드 이름으로 판매.Part 2.Zara 4P 분석, SWOT 분석H&M 4P 분석, SWOT 분석Uniqlo 4P분석 , SWOT 분석1. 자라 여성복, 남성복, 키즈별로 사진 올렸습니다. 말이 끝나면 사진 등장할 수 있도록 해 주세요~2. 상품의 다각화(인테리어)1. 유통비 절감, 단가인하를 말한 후,유연성과 수평적 생산 및 유통구조

마케팅전략론ContentsⅠ기업선정이유1.브랜드 선정이유Ⅱ기업소개1.기업비전 & CEO2.회사연혁3.시장진출현황Ⅲ외부분석1.고객분석2.경쟁사분석3.시장분석4.거시환경분석5.기회와위협Ⅳ내부분석1.성과분석2.제품포트폴리오분석3.성장과정에서의 사용전략4.강점과약점ⅤSWOTⅥ문제점파악1.저가의 브랜드이미지2.상대적으로 적은 여성복 매출3. 특정 제품의 매출 집중화Ⅶ유니클로의 전략1.출점지의 다변화2.다양한 마케

유니클로 히트텍, 10월 5만장 판매지난해 최종 판매량 18만장,올해 100만장 판매 목표UNIQLO 성공의 비결독특한 홍보전략 – Uniqlock점원관리일본 도쿄내 유니클로 본사에는 4가지가 없는 것으로 유명함직원들의 자기 책상이 없다회의실에 탁자는 있지만 의자가 없다업무 중 대화가 없다오후 7시 이후 조명 OFF고객 서비스의류의 패스트푸드화를 자처하지만친절하고 상냥한 분위기 재현점원은 먼저 가서 대응하지 않는 셀프서비스가 기본임고객

HIJKLMNOPQRSTUVW20대층에게 부담되는 높은 가격O의류 업계의 꾸준한 성장레져산업 발달젊은층들의 의류 구매량 증가T중저가 SPA브랜드의 성장재료원가의 인상경기침체로 인한 소비심리 위축가격에 대한 불만03:19 PMHUFS전략수립22차별화 전략▪ 기능성 의류▪ Street 브랜드와의 콜라보레이션시장확대 전략▪ 새로운 브랜드로 라인확장▪ 저가 이미지 개선마케팅 확대▪ CF 확대▪ SNS를 이용한 마케팅시장확대 전략▪ 스포츠웨어

브랜드 미샤가 탄생하기 전의 화장품 시장을 분석해 보았을 때, 화장품 업계는 두 차례 혁명기를 거쳤다고 말할 수 있다. 첫번째 혁명은 LG생활 건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘시판(시중 판매) 전략’이었으며 LG생활 건강의 이러한 전략은 성공적인 성과를 거두었다. 대개의 대기업이 그렇듯 LG생활 건강의 무차별적 공세에 방판(방문 판매) 시장은 급속도로 붕괴됐고 시판이 화장품 마케팅의 중심으로 자리잡았다. 두번째 혁명은 1996년